A、 增加资源投入
B、 提高劳动效率
C、 压缩关键线路上的工作持续时间
D、 改变工作的开始时间和完成时间
答案：D
解析：解析:改变某些工作间的逻辑关系这种调整方法的特点是不改变施工进度计划中工作的持续时间,通过改变某些工作的开始时间和完成时间,来达到加快施工进度、缩短工期的目的。
A、 增加资源投入
B、 提高劳动效率
C、 压缩关键线路上的工作持续时间
D、 改变工作的开始时间和完成时间
答案：D
解析：解析:改变某些工作间的逻辑关系这种调整方法的特点是不改变施工进度计划中工作的持续时间,通过改变某些工作的开始时间和完成时间,来达到加快施工进度、缩短工期的目的。
A. 各工作项目的施工顺序、平行搭接和技术间歇是否合理
B. 主要工种的工人是否满足连续、均衡施工的要求
C. 主要分部工程的工程量是否准确
D. 总工期是否满足合同约定
E. 主要机具、材料的利用是否均衡和充分
解析：解析:检查初始施工进度计划是否满足要求,检查内容:①各工作项目的施工顺序和搭接关系是否合理;②总工期是否满足合同约定;③主要工种的工人是否能满足连续、均衡施工的要求;④主要施工机具材料等的利用是否均衡和充分。首要的是前两方面检查内容若不满足要求,必须进行调整。
A. 关键绩效指标
B. 360°反馈法
C. PDCA管理循环法
D. 平衡积分卡
E. 会计核算法
解析：解析:施工成本管理绩效考核方法有:关键绩效指标、360°反馈法、PDCA管理循环法、平衡积分卡、目标管理法。
A. 有利于缩短建设工期
B. 不利于控制工程质量
C. 业主组织管理简单
D. 工程造价控制难度小
E. 有利于建设单位择优选择施工单位
解析：解析:平行承包模式有以下特点:①有利于建设单位择优选择施工单位。②有利于控制工程质量。③有利于缩短建设工期。④组织管理和协调工作量大。⑤工程造价控制难度大。⑥与总承包模式相比,平行承包模式不利于发挥那些技术水平高、综合管理能力强的总承包商综合优势。
A. 动力机制
B. 约束机制
C. 反馈机制
D. 持续改进机制
解析：解析:动力机制是工程质量管理体系运行的核心机制。
A. 计算工序能力
B. 判断工序的稳定性
C. 分析不同因素对质量的影响
D. 推断工序质量规格标准的满足程度
E. 找出影响质量的主要原因
解析：解析:直方图的主要用途是:判断工序的稳定性;推断工序质量规格标准的满足程度;分析不同因素对质量的影响;计算工序能力等。
A. 20%
B. 50%
C. 80%
D. 90%
解析：解析:建设单位应在合同中单独约定并于工程开工日一个月内向承包单位支付至少50%企业安全生产费用。
A. 3
B. 7
C. 8
D. 10
解析：解析:略
A. 通用合同条款
B. 中标通知书
C. 投标函及其附件
D. 技术标准和要求
解析：解析:组成施工合同的各项文件应互相解释,互为说明。除专用合同条款另有约定外,解释合同文件的优先顺序如下:①合同协议书;②中标通知书;③投标函及投标函附录;④专用合同条款;⑤通用合同条款;⑥技术标准和要求;⑦图纸;⑧已标价工程量清单;⑨其他合同文件。(协中投、专通技、图已其)
A. 现场管理制度化
B. 作业行为规范化
C. 现场布置条理化
D. 机料摆放标准化
E. 环境协调和谐化
解析：解析:建筑企业及施工项目部应努力做到文明施工管理的”六化”:现场管理制度化、安全设施标准化、现场布置条理化、机料摆放定置化、作业行为规范化、环境协调和谐化。
A. 设计图纸
B. 施工组织设计
C. 监理大纲
D. 合同
解析：解析:施工组织设计是施工准备工作的重要组成部分,也是指导施工现场全部生产活动的技术经济文件。
