A、 工程勘察设计
B、 工程施工
C、 工程竣工验收
D、 工程投资决策
答案：C
解析：解析:工程竣工验收是对施工阶段的质量(施工质量)进行试车运转、检查评定、考核质量目标是否符合合同约定、设计文件的质量要求。这一阶段是工程建设向生产使用转移的必要环节,影响工程能否最终形成生产能力,体现了工程质量水平的最终结果。
A、 工程勘察设计
B、 工程施工
C、 工程竣工验收
D、 工程投资决策
答案：C
解析：解析:工程竣工验收是对施工阶段的质量(施工质量)进行试车运转、检查评定、考核质量目标是否符合合同约定、设计文件的质量要求。这一阶段是工程建设向生产使用转移的必要环节,影响工程能否最终形成生产能力,体现了工程质量水平的最终结果。
A. 直线职能式组织结构
B. 职能式组织结构
C. 强矩阵式组织结构
D. 直线式组织结构
解析：解析:本图属于直线职能式组织结构。
A. 土方工程中不按规定的填土含水率和碾压遍数施工
B. 盲目赶工
C. 浇筑混凝土时随意加水
D. 工序操作中不按操作规程进行操作
解析：解析:工程施工过程中,由于指导或领导失误而造成的质量事故,如工程负责人不按规范规程组织施工、盲目赶工、强令他人违章作业、降低工程质量标准等造成的质量事故。
A. 20%
B. 30%
C. 40%
D. 50%
解析：解析:通过发行金融工具等方式筹措的各类资金,按照国家统一的会计制度应当分类为权益工具的,可以认定为投资项目资本金,但不得超过资本金总额的50%。
A. 施工单位的质量管理制度
B. 各参建单位之间的协调程度
C. 质量检验制度
D. 地下障碍物
E. 设计图纸
解析：解析:管理环境,质量检验、监控制度、质量管理制度等。
A. 时间目标
B. 成本目标
C. 资源目标
D. 时间-资源目标
E. 时间-成本目标
解析：解析:确定网络计划目标。一般可分为三类:①时间目标,即工期目标。②时间-资源目标,通常会考虑”资源有限,工期最短”目标,即在资源供应能力有限的情况下,寻求工期最短的计划安排;或者考虑”工期固定,资源均衡”目标,即在工期固定前提下,寻求资源需用量尽可能均衡的计划安排。③时间-成本目标,即在限定工期条件下寻求最低总成本或寻求最低总成本时的工期安排。
A. 总监理工程师
B. 项目技术负责人
C. 单位技术负责人
D. 工程质量监督负责人
解析：解析:工程质量监督报告必须由工程质量监督负责人签认,经工程质量监督机构负责人审核同意并加盖单位公章后出具。
A. ④③②①
B. ③④②①
C. ③④①②
D. ①②④③
解析：解析:劳务分包合同文件组成及优先解释顺序如下:①劳务分包合同;②劳务分包合同附件;③工程施工总承包合同;④工程施工专业承(分)包合同。
A. 直线制
B. 强矩阵制
C. 职能制
D. 弱矩阵制
解析：解析:强矩阵式组织中,项目经理由企业最高领导任命,并全权负责项目。项目经理直接向企业最高领导负责,项目组成员绩效完全由项目经理进行考核,项目组成员只对项目经理负责。
A. 明确管理焦点
B. 提高管理成效
C. 增强部门协作
D. 提高考核客观性
E. 考核成本较低
解析：解析:施工成本核算的方法(1)关键绩效指标(KPIs)优点如下:①明确管理焦点;②提高管理成效;③提高考核客观性。缺点如下:①指标难界定且缺乏弹性;②适用范围有限;③实施困难。
A. 操作责任的较大事故
B. 操作责任的重大事故
C. 指导责任的较大事故
D. 指导责任的重大事故
解析：解析:本题造成3人死亡,故属于较大事故,系现场技术管理人员未进行技术交底所致,属于指导责任事故。
