A、 管理内容的全面性
B、 管理工具的全面性
C、 参加管理人员的全面性
D、 管理方法的多样性
答案：B
解析：解析:“三全一多样”就是全面质量管理的基本特点。(1)管理内容的全面性。(2)管理范围的全面性。(3)参加管理人员的全面性。(4)管理方法的多样性。
A、 管理内容的全面性
B、 管理工具的全面性
C、 参加管理人员的全面性
D、 管理方法的多样性
答案：B
解析：解析:“三全一多样”就是全面质量管理的基本特点。(1)管理内容的全面性。(2)管理范围的全面性。(3)参加管理人员的全面性。(4)管理方法的多样性。
A. 2和19
B. 3和20
C. 4和20
D. 5和19
解析：解析:在非节奏流水施工中,通常采用累加数列错位相减大差法计算流水步距,计算如下:①求各施工过程流水节拍的累加数列:施工过程Ⅰ:2,6,9,13,施工过程Ⅱ:3,8,12,17;②错位相减得差数列为:{2,3,1,1,-17};③流水步距KⅠ,Ⅱ=max{2,3,1,1,-17}=3(天);④施工工期:T=∑K+∑tn=[3+(3+5+4+5)]=20(天)。
A. 成熟度评价
B. 标准化管理
C. 全过程控制
D. 战略管理
解析：解析:质量管理体系标准属于”符合性评价”标准。《卓越绩效评价准则》GB/T19580-2012属于”成熟度评价”标准。强调”大质量”管理。
A. 30%
B. 25%
C. 20%
D. 15%
解析：解析:除国家对采用高新技术成果有特别规定外,以工业产权、非专利技术作价出资的比例不得超过投资项目资本金总额的20%。
A. 、业主的合同结构简单,组织协调工作量小
B. 、通过联合体内部合同约束,增加了工程质量监控环节
C. 、建设单位组织协调工作量小,但风险较大
D. 、施工合同风险大,要求个承包商有较高的综合管理水平
E. 、能够集中联合体成员单位优势,增强抗风险能力
解析：解析:联合体承包模式有以下特点:(1)建设单位合同结构简单,组织协调工作量小,而且有利于工程造价和工期控制。(2)可以集中联合体各成员单位在资金、技术和管理等方面优势,克服一家单位力不能及的困难,不仅有利于增强竞争能力,同时有利于增强抗风险能力。
A. 按检验目的不同,抽样检验可分为计数抽样检验和计量抽样检验
B. 一次抽样检验涉及3个参数,二次抽样检验涉及5个参数
C. 一次抽样检验和二次抽样检验均为计量抽样检验
D. 一次抽样检验和二次抽样检验均涉及3个参数,即批量、样本数和合格判定数
解析：解析:选项A错误,按检验目的不同,抽样检验可分为监督检验和验收检验;按产品质量特征不同,抽样检验可分为计数抽样检验和计量抽样检验。选项B正确,选项D错误,一次抽样检验涉及三个参数(N,n,C);而二次抽样检验则包括五个参数,即:(N,n1,n2,C1,C2)。选项C错误,按抽取样本次数不同,抽样检验可分为一次、二次、多次抽样。
A. 成本加固定百分比酬金
B. 成本加固定酬金
C. 成本加浮动酬金
D. 目标成本加奖罚
解析：解析:
A. 合同争端可按照规定,由争端避免/裁决委员会裁决
B. DAAB必须由具有适当资格的三人组成
C. DAAB由业主、承包商双方联合任命、分摊一半酬金
D. 业主和承包商双方应在规定的日期前联合任命DAAB
解析：解析:合同争端可按照规定,由争端避免/裁决委员会裁决。业主和承包商双方应在规定的日期前联合任命DAAB,DAAB由具有适当资格的一人或三人组成。DAAB成员与业主、承包商及工程师没有利害关系,由业主、承包商双方联合任命、分摊一半酬金,成为真正意义上的第三方,鼓励DAAB成员在日常非正式地参与处理合同双方潜在问题及分歧,及早化解争端。
A. 实用性
B. 安全性
C. 可靠性
D. 美观性
解析：解析:
A. 发包人
B. 承包人
C. 发包人和承包人共同作为投保人
D. 平行承包模式,由各承包人分别投保
解析：解析:考虑到承包人是工程施工的最直接责任人,通用合同条款因此规定,由承包人负责投保”建筑工程一切险”、“安装工程一切险”和”第三者责任保险”并承担办理保险的费用。工程施工采用平行发包方式时,双方可在专用合同条款中约定,由发包人办理工程保险和第三者责任保险。
A. 项目管理责任制度应作为项目管理的基本制度
B. 项目经理责任制应是项目管理责任制度的核心内容
C. 施工单位法定代表人应书面授权委托项目经理,并实行项目经理责任制
D. 项目经理应根据企业技术负责人的授权范围、期限和内容,履行管理职责,并按相关约定在岗履职,对项目实施全过程及全面管理
解析：解析:项目管理责任制度。项目管理责任制度应作为项目管理的基本制度。项目经理责任制应是项目管理责任制度的核心内容。建设工程项目各实施主体和参与方应建立项目管理责任制度,明确项目管理组织和人员分工,建立各方相互协调的管理机制。施工单位法定代表人应书面授权委托项目经理,并实行项目经理责任制。项目经理应取得相应资格,并按规定取得安全生产考核合格证书。项目经理应根据企业法定代表人的授权范围、期限和内容,履行管理职责,并按相关约定在岗履职,对项目实施全过程及全面管理。
