A、 结构设计计算错误
B、 质量检验制度不严密
C、 盲目所求利润,偷工减料
D、 采用不适宜的施工方法或工艺等引发的质量事故
答案：B
解析：解析:因管理原因引发的质量事故。由于管理不完善或失误而引发的质量事故。主要包括:施工单位的质量管理体系不完善;质量检验制度不严密,质量控制不严;质量管理措施落实不力;检测仪器设备管理不善而失准;进料检验不严格等引发的质量事故。
A、 结构设计计算错误
B、 质量检验制度不严密
C、 盲目所求利润,偷工减料
D、 采用不适宜的施工方法或工艺等引发的质量事故
答案：B
解析：解析:因管理原因引发的质量事故。由于管理不完善或失误而引发的质量事故。主要包括:施工单位的质量管理体系不完善;质量检验制度不严密,质量控制不严;质量管理措施落实不力;检测仪器设备管理不善而失准;进料检验不严格等引发的质量事故。
A. 详细勘察
B. 方案设计
C. 技术设计
D. 施工图审查
解析：解析:工程项目的设计工作一般划分为初步设计和施工图设计两个阶段,而对于重大项目和技术复杂项目,可根据需要增加技术设计阶段。
A. 工程内容和范围。
B. 合同价款支付。
C. 价格调整及工程量变化。
D. 不可预见的自然条件和人为障碍。
E. 合同条件完善。
F. 工程保修。
G. 争端解决及其他。
解析：解析:为避免未来产生合同纠纷,合同谈判应重点关注以下内容:
A. 土方工程中不按规定的填土含水率和碾压遍数施工
B. 盲目赶工
C. 浇筑混凝土时随意加水
D. 工序操作中不按操作规程进行操作
解析：解析:工程施工过程中,由于指导或领导失误而造成的质量事故,如工程负责人不按规范规程组织施工、盲目赶工、强令他人违章作业、降低工程质量标准等造成的质量事故。
A. 双峰型
B. 折齿型
C. 孤岛型
D. 峭壁型
解析：解析:综上,本题应选A。
A. 卖方出具的交货清单正本一份
B. 买方出具的收货清单正本一份
C. 制造商出具的出厂质量合格证正本一份
D. 合同价格100%金额的增值税发票正本一份
E. 保险公司出具的履约保函正本一份
解析：解析:(收交函票证)(1)卖方出具的交货清单正本一份;(2)买方签署的收货清单正本一份;(3)制造商出具的出厂质量合格证正本一份;(4)合同材料验收证书或进度款支付函正本一份;(5)合同价格100%金额的增值税发票正本一份。
A. 国际咨询工程师联合会
B. 英国土木工程师学会
C. 美国建筑师学会
D. 我国建筑工程学会
解析：解析:本题考查的是NEC系列合同条件。FIDIC是指国际咨询工程师联合会编制的,NEC是由英国土木工程师学会编制,AIA是由美国建筑师学会编制的。
A. 直线职能式组织结构
B. 职能式组织结构
C. 强矩阵式组织结构
D. 直线式组织结构
解析：解析:本图属于直线职能式组织结构。
A. 指导性成本计划
B. 竞争性成本计划
C. 响应性成本计划
D. 实施性成本计划
解析：解析:指导性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划,是项目经理的责任成本目标。它是以合同价为依据,按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划,且一般情况下以此确定责任总成本目标。
A. 有利于缩短建设工期
B. 便于建设单位提前确定工程造价
C. 使工程项目责任主体单一化
D. 可以减轻建设单位合同管理的负担
E. 工程总承包单位报价更具合理性
解析：解析:工程总承包模式的优点:①有利于缩短建设工期;②便于建设单位提前确定工程造价;③使工程项目责任主体单一化;④可减轻建设单位合同管理的负担。工程总承包模式的不足:①道德风险高;②建设单位前期工作量大;③工程总承包单位报价高。
A. 成本加固定百分比酬金
B. 成本加固定酬金
C. 成本加浮动酬金
D. 目标成本加奖罚
解析：解析:
