A、 违反标准及操作规程造成的损失
B、 返工损失
C、 工程保修费
D、 质量事故处理费用
答案：C
解析：解析:损失成本又分为内部损失成本和外部损失成本。内部损失成本是指在工程施工过程中因指挥决策失误、违反标准及操作规程、成品保护及机具设备保养不善等引起工程质量缺陷而造成的损失,以及为处理工程质量缺陷而发生的费用,包括返工损失、返修损失、停工损失、质量事故处理费用等;外部损失成本是指工程移交后,在使用过程中发现工程质量缺陷而需支付的费用总和,包括工程保修费、损失赔偿费等。
A、 违反标准及操作规程造成的损失
B、 返工损失
C、 工程保修费
D、 质量事故处理费用
答案：C
解析：解析:损失成本又分为内部损失成本和外部损失成本。内部损失成本是指在工程施工过程中因指挥决策失误、违反标准及操作规程、成品保护及机具设备保养不善等引起工程质量缺陷而造成的损失,以及为处理工程质量缺陷而发生的费用,包括返工损失、返修损失、停工损失、质量事故处理费用等;外部损失成本是指工程移交后,在使用过程中发现工程质量缺陷而需支付的费用总和,包括工程保修费、损失赔偿费等。
A. 40
B. 45
C. 60
D. 67.5
解析：解析:固定单价合同价款金额=实际工程量乘以合同单价,即400×1500=60万元。
A. 360°反馈法
B. PDCA管理循环法
C. 平衡积分卡
D. 因素分析法
E. 目标管理法
解析：解析:施工成本管理绩效考核方法:①关键绩效指标;②360°反馈法;③PDCA管理循环法;④平衡积分卡;⑤目标管理法。
A. 工序
B. 分部工程
C. 单位工程
D. 检验批
E. 分项工程
解析：解析:略
A. 价值驱动型
B. 技术创新型
C. 社会效益型
D. 顾客驱动型
解析：解析:价值驱动型项目管理是项目管理的发展趋势。
A. 经济政策
B. 产业结构
C. 经济不稳定性
D. 通货膨胀
E. 资金紧缺
解析：解析:国际工程承包受项目所在国当地经济体制、经济结构、国民收入、发展水平、宏观政策等经济环境影响,国际工程承包商面临的经济风险包括所在国经济政策、产业结构、经济不稳定性、通货膨胀、汇率波动、利率变化等方面。近年来,全球经济增速放缓、复苏乏力,贸易投资环境恶化,各国主要央行加速收紧货币政策,新兴市场及发展中国家汇率波动加剧,汇兑风险攀升。不少国家经济低迷、财力拮据、资金短缺,融资成本上升,企业利润空间缩小。中国国际工程承包企业必须密切关注并做出研判。
A. 由于产量增加50,成本增加21300元
B. 由于单价提高40,成本增加35020元
C. 实际成本与目标成本的差额为56320元
D. 由于损耗下降2%,成本减少9600元
解析：解析:略
A. 材料费同样采用量价分离原则进行控制
B. 材料价格由项目经理负责控制
C. 对分包费用的控制,重点是做好分包工程询价、验收和结算工作
D. 实行弹性需求的劳务管理制度
E. 做好施工机械配件和工程材料采购计划
解析：解析:B选项错误,材料价格由采购部门负责控制。
A. ①→②→③→④
B. ①→②→④→③
C. ②→①→④→③
D. ②→①→③→④
解析：解析:项目管理实施规划应按下列程序编制:①了解相关方要求;②分析项目具体特点和环境条件;③熟悉相关法规和政策文件;④实施编制活动;⑤履行报批手续。
A. 有两条关键线路
B. 计算工期为15
C. 工作G的总时差和自由时差均为4
D. 工作D和I之间的时间间隔为1
E. 工作H的自由时差为2
解析：解析:略
A. 分部分项工程成本分析
B. 月(季)度成本分析
C. 竣工成本的综合分析
D. 年度成本分析
解析：解析:单位工程竣工成本分析,应包括以下三方面内容:(1)竣工成本分析;(2)主要资源节超对比分析;(3)主要技术节约措施及经济效果分析。通过以上分析,可以全面了解单位工程的成本构成和降低成本的来源,对今后同类工程的成本管理提供参考。
