A、 预测项目成本
B、 确定项目总体成本目标
C、 编制项目总体成本计划
D、 针对成本计划制定相应的控制措施
答案：C
解析：解析:根据《建设工程项目管理规范》GB/T5326—2017,施工成本计划应按下列程序编制:①预测项目成本;②确定项目总体成本目标;③编制项目总体成本计划;④项目管理机构与企业职能部门根据其责任成本范围,分别确定各自成本目标,并编制相应的成本计划;⑤针对成本计划制定相应的控制措施;⑥由项目管理机构与企业职能部门负责人分别审批相应的成本计划。
A、 预测项目成本
B、 确定项目总体成本目标
C、 编制项目总体成本计划
D、 针对成本计划制定相应的控制措施
答案：C
解析：解析:根据《建设工程项目管理规范》GB/T5326—2017,施工成本计划应按下列程序编制:①预测项目成本;②确定项目总体成本目标;③编制项目总体成本计划;④项目管理机构与企业职能部门根据其责任成本范围,分别确定各自成本目标,并编制相应的成本计划;⑤针对成本计划制定相应的控制措施;⑥由项目管理机构与企业职能部门负责人分别审批相应的成本计划。
A. 确定施工进度目标并编制科学合理的进度计划
B. 施工进度计划实施中的检查与分析
C. 实际进度与计划进度的比较
D. 施工进度计划的调整
解析：解析:确定施工进度目标并编制科学合理的进度计划是实现施工进度控制的首要前提。
A. 向行业主管部门申请报批设计任务书
B. 向建设行政主管部门办理招标审批手续
C. 组织评标专家组成评标委员会
D. 编制招标文件
E. 发布招标公告或投标邀请书
解析：解析:施工招标准备:(1)组建招标组织。(2)办理招标申请手续。(3)进行招标策划。(4)编制资格预审文件。(5)编制招标文件。
A. 施工总进度计划表
B. 投资计划年度平衡表
C. 工程项目进度平衡表
D. 工程建设总进度计划表
解析：解析:工程项目进度平衡表(明确设计文件交付日期、主要设备交货日期、施工单位进场日期、水电及道路接通日期等)。
A. 施工企业其他从业人员,在上岗前必须经过企业、施工项目部、班组、施工队4级安全培训教育
B. 企业新上岗的从业人员,岗前安全培训时间不得少于32学时
C. 班组级岗前安全培训内容应包括岗位安全操作规程、有关事故案例等
D. 从业人员离岗6个月以上重新上岗时,应重新接受项目部和班组级的安全培训
解析：解析:A项错误,施工企业其他从业人员,在上岗前必须经过企业、施工项目部、班组三级安全培训教育。B项错误,企业新上岗的从业人员,岗前安全培训时间不得少于24学时。D项错误,从业人员在本单位内调整工作岗位或离岗一年以上重新上岗时,应重新接受项目部和班组级的安全培训。
A. 过程控制
B. 全员参与
C. 持续改进
D. 关系管理
解析：解析:质量管理的核心通常是指过程控制、全员参与和持续改进。
A. 风险规避
B. 风险减轻
C. 风险自留
D. 风险转移
解析：解析:典型的施工承包风险减轻策略是以联合体形式承包工程,联合体各方共担风险。
A. 关键绩效指标
B. 360°反馈法
C. PDCA管理循环法
D. 平衡积分卡
E. 会计核算法
解析：解析:施工成本管理绩效考核方法有:关键绩效指标、360°反馈法、PDCA管理循环法、平衡积分卡、目标管理法。
A. 工程项目一览表
B. 投资计划年度分配表
C. 年度设备平衡表
D. 工程项目进度平衡表
E. 年度建设资金平衡表
解析：解析:工程项目建设总进度计划表格部分包括:(1)工程项目一览表;(2)工程项目总进度计划(3)投资计划年度分配表;(4)工程项目进度平衡表。
A. 分部分项工程成本分析
B. 月(季)度成本分析
C. 竣工成本的综合分析
D. 年度成本分析
解析：解析:单位工程竣工成本分析,应包括以下三方面内容:(1)竣工成本分析;(2)主要资源节超对比分析;(3)主要技术节约措施及经济效果分析。通过以上分析,可以全面了解单位工程的成本构成和降低成本的来源,对今后同类工程的成本管理提供参考。
A. 8%
B. 10%
C. 15%
D. 20%
解析：解析:要确保政府每年付费或政府补贴等PPP项目财政支出不得超过当年财政一般公共预算的10%
