A、 管理行为控制过程是成本全过程控制的重点
B、 指标控制过程是对成本进行过程控制的基础
C、 管理行为控制过程和指标控制过程在实施过程中相互制约
D、 管理行为控制过程是项目施工成本结果控制的主要内容
答案：C
解析：解析:施工成本控制过程可分为两类:一是管理行为控制过程;二是指标控制过程。管理行为控制是对施工成本全过程控制的基础,指标控制则是成本控制的重点。两个过程既相对独立又相互联系,既相互补充又相互制约。
A、 管理行为控制过程是成本全过程控制的重点
B、 指标控制过程是对成本进行过程控制的基础
C、 管理行为控制过程和指标控制过程在实施过程中相互制约
D、 管理行为控制过程是项目施工成本结果控制的主要内容
答案：C
解析：解析:施工成本控制过程可分为两类:一是管理行为控制过程;二是指标控制过程。管理行为控制是对施工成本全过程控制的基础,指标控制则是成本控制的重点。两个过程既相对独立又相互联系,既相互补充又相互制约。
A. 费用偏差为-2400元,成本超支
B. 费用偏差为6000元,成本节支
C. 进度偏差为-6000元,进度延误
D. 进度偏差为2400元,进度超前
解析：解析:费用偏差=已完工程预算费用-已完工程实际费用=120×300-120×320=-2400,费用超支2400元。进度偏差=已完工程预算费用-拟完工程预算费用=120×300-100×300=6000,进度超前。
A. 昼间50dB(A),夜间70dB(A)
B. 昼间65dB(A),夜间50dB(A)
C. 昼间70dB(A),夜间55dB(A)
D. 昼间75dB(A),夜间60dB(A)
解析：解析:《建筑施工场界环境噪声排放标准》GB12523-2011中规定,昼间场界环境噪声不得超过70dB(A),夜间场界环境噪声不得超过55dB(A),同时,夜间噪声最大声级超过限值的幅度不得高于15dB(A)。
A. 调查表法
B. 分层法
C. 排列图法
D. 控制图法
解析：解析:分层法是指将调查收集的原始数据,根据不同的目的和要求,按某一性质进行分组整理的分析方法。每组就称为一层,因此,分层法又称为分类法或分组法。
A. 成本组成
B. 工程类别
C. 工程性质
D. 项目结构
解析：解析:略
A. 项目经理
B. 总监理工程师
C. 施工企业项目技术负责人
D. 施工企业技术负责人
解析：解析:每一分项工程开始实施前均要进行交底。为做好技术交底,应由项目技术人员编制技术交底书,并经项目技术负责人批准。
A. 操作责任的较大事故
B. 操作责任的重大事故
C. 指导责任的较大事故
D. 指导责任的重大事故
解析：解析:本题造成3人死亡,故属于较大事故,系现场技术管理人员未进行技术交底所致,属于指导责任事故。
A. 组织审核分包单位资格
B. 负责本专业隐蔽工程和分项工程验收
C. 组织编写监理日志
D. 参与工程变更的审查和处理;
E. 验收分部工程
解析：解析:专业监理工程师的职责:(1)参与编制监理规划,负责编制监理实施细则;(2)审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件,并向总监理工程师报告;(3)参与审核分包单位资格;(4)指导、检查监理员工作,定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情况;(5)检查进场的工程材料、构配件设备的质(6)验收检验批、隐蔽工程、分项工程,参与验收分部工程;(7)处置发现的质量问题和安全事故隐患;(8)进行工程计量;(9)参与工程变更的审查和处理;(10)组织编写监理日志,参与编写监理月报;(11)收集、汇总、参与整理监理文件资料;(12)参与工程竣工预验收和竣工验收
A. 增加资源投入
B. 提高劳动效率
C. 压缩关键线路上的工作持续时间
D. 改变工作的开始时间和完成时间
解析：解析:改变某些工作间的逻辑关系这种调整方法的特点是不改变施工进度计划中工作的持续时间,通过改变某些工作的开始时间和完成时间,来达到加快施工进度、缩短工期的目的。
A. 多个终点节点
B. 节点编号重复
C. 两项工作有相同的节点编号
D. 循环回路
E. 多个起点节点
解析：解析:略
A. 20%
B. 30%
C. 40%
D. 50%
解析：解析:通过发行金融工具等方式筹措的各类资金,按照国家统一的会计制度应当分类为权益工具的,可以认定为投资项目资本金,但不得超过资本金总额的50%。
