A、 材料费同样采用量价分离原则进行控制
B、 材料价格由项目经理负责控制
C、 对分包费用的控制,重点是做好分包工程询价、验收和结算工作
D、 实行弹性需求的劳务管理制度
E、 做好施工机械配件和工程材料采购计划
答案：ACDE
解析：解析:B选项错误,材料价格由采购部门负责控制。
A、 材料费同样采用量价分离原则进行控制
B、 材料价格由项目经理负责控制
C、 对分包费用的控制,重点是做好分包工程询价、验收和结算工作
D、 实行弹性需求的劳务管理制度
E、 做好施工机械配件和工程材料采购计划
答案：ACDE
解析：解析:B选项错误,材料价格由采购部门负责控制。
A. 岗位风险清单
B. 岗位职责清单
C. 岗位操作卡
D. 岗位应急处置卡
E. 岗位权力清单
解析：解析:落实一线岗位人员”两单两卡”清单制度,具体是指企业一线岗位从业人员岗位风险清单、岗位职责清单和岗位操作卡、岗位应急处置卡。
A. 项目群由具有相互依存和相互关联的项目群组件构成
B. 项目群为利益相关方提供收益,并帮助实现战略目标或经营目标
C. 项目群具有复杂性
D. 项目群具有确定性
解析：解析:项目群具有以下特征:①项目群由具有相互依存和相互关联的项目群组件构成;②项目群为利益相关方提供收益,并帮助实现战略目标或经营目标;③项目群具有复杂性和不确定性,需要加以管理来尽可能减少复杂性和不确定性。
A. 5250
B. 5500
C. 5750
D. 6000
解析：解析:对于政府投资项目,初步设计提出的投资概算超过经批准的可行性研究报告提出的投资估算10%的,项目单位应当向投资主管部门或者其他有关部门报告,投资主管部门或者其他有关部门可以要求项目单位重新报送可行性研究报告。
A. 现场管理制度化
B. 作业行为规范化
C. 现场布置条理化
D. 机料摆放标准化
E. 环境协调和谐化
解析：解析:建筑企业及施工项目部应努力做到文明施工管理的”六化”:现场管理制度化、安全设施标准化、现场布置条理化、机料摆放定置化、作业行为规范化、环境协调和谐化。
A. 改变合同中某项工作的施工时间
B. 为完成工程追加的额外工作
C. 改变合同中某项工作的质量标准
D. 取消合同中的某项工作,转由发包人实施
E. 改变合同工程的标高
解析：解析:变更的范围和内容:①取消合同中任何一项工作,但被取消的工作不能转由发包人或其他人实施;②改变合同中任何一项工作的质量或其他特性;③改变合同工程的基线、标高、位置或尺寸;④改变合同中任何一项工作的施工时间或改变已批准的施工工艺或顺序;⑤为完成工程需要追加的额外工作。
A. 计划成本
B. 实际成本
C. 间接成本
D. 固定成本
E. 变动成本
解析：解析:按施工成本核算内容划分:直接成本和间接成本。按施工成本计算标准划分:计划成本和实际成本。按施工成本形态划分:固定成本和变动成本。综上,本题应选DE。
A. 表面平整度
B. 垂直度
C. 截面尺寸
D. 标高
E. 平面水平度
解析：解析:主要因素:0~80%;次要因素:80%~90%;一般因素:90%~100%。
A. 评标委员会由政府有关部门依法组建
B. 评标委员会成员人数为3人以上单数
C. 评标委员会中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的一半
D. 对于技术复杂的招标项目,随机抽取的专家难以胜任时可以由招标人直接确定
解析：解析:选项A错误,招标人应负责组建评标委员会。选项B、C错误,评标委员会由招标人代表及有关技术、经济等方面的专家组成,成员人数为5人以上单数,其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的2/3。
A. 改进施工工艺和施工技术,缩短工艺技术间歇时间
B. 提高奖金数额
C. 增加工作面,组织更多施工队伍
D. 改善外部配合条件
解析：解析:其他配套措施如:改善外部配合条件;改善施工作业环境;实施强有力的组织调度等。A选项属于技术措施;B选项属于经济措施;C选项属于组织措施。
A. 发包人与监理工程师
B. 监理人与合同当事人
C. 承包人与总监理工程师
D. 发包人与承包人
解析：解析:已标价工程量清单中无适用于变更工作的子目,但有类似子目的,可在合理范围内参照类似子目的单价,由监理人和合同当事人商定或确定变更工作的单价。
