A、 时间节点成本分析
B、 工作任务分解单元成本分析
C、 成本责任者的目标成本分析
D、 单项指标成本分析
E、 综合项目成本分析
答案：ABDE
解析：解析:施工成本分析的内容:(1)时间节点成本分析。(2)工作任务分解单元成本分析。(3)组织单元成本分析。(4)单项指标成本分析。(5)综合项目成本分析。
A、 时间节点成本分析
B、 工作任务分解单元成本分析
C、 成本责任者的目标成本分析
D、 单项指标成本分析
E、 综合项目成本分析
答案：ABDE
解析：解析:施工成本分析的内容:(1)时间节点成本分析。(2)工作任务分解单元成本分析。(3)组织单元成本分析。(4)单项指标成本分析。(5)综合项目成本分析。
A. 管理内容的全面性
B. 管理工具的全面性
C. 参加管理人员的全面性
D. 管理方法的多样性
解析：解析:“三全一多样”就是全面质量管理的基本特点。(1)管理内容的全面性。(2)管理范围的全面性。(3)参加管理人员的全面性。(4)管理方法的多样性。
A. 应当具备初中及以上文化程度
B. 技能熟练后操作证可以不复审
C. 取得操作证后准许独立作业
D. 年满18周岁,且不超过国家法定退休年龄
E. 经社区或县级以上医疗机构体检健康合格
解析：解析:特种作业人员应具备的条件是:①年满18周岁,且不超过国家法定退休年龄;②经社区或者县级以上医疗机构体检健康合格,并无妨碍从事相应特种作业的器质性心脏病、癫痫病、美尼尔氏症、眩晕症、癔病、震颤麻痹症、精神病、痴呆症以及其他疾病和生理缺陷;③具有初中及以上文化程度;④具备必要的安全技术知识与技能;⑤相应特种作业规定的其他条件。
A. 风险源的类型、数量
B. 风险量和风险等级
C. 风险发生的可能性
D. 风险可能发生的部位及风险的相关特征
解析：解析:项目风险识别报告应包括下列内容:①风险源的类型、数量;②风险发生的可能性;③风险可能发生的部位及风险的相关特征。
A. 组织审核分包单位资格
B. 负责本专业隐蔽工程和分项工程验收
C. 组织编写监理日志
D. 参与工程变更的审查和处理;
E. 验收分部工程
解析：解析:专业监理工程师的职责:(1)参与编制监理规划,负责编制监理实施细则;(2)审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件,并向总监理工程师报告;(3)参与审核分包单位资格;(4)指导、检查监理员工作,定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情况;(5)检查进场的工程材料、构配件设备的质(6)验收检验批、隐蔽工程、分项工程,参与验收分部工程;(7)处置发现的质量问题和安全事故隐患;(8)进行工程计量;(9)参与工程变更的审查和处理;(10)组织编写监理日志,参与编写监理月报;(11)收集、汇总、参与整理监理文件资料;(12)参与工程竣工预验收和竣工验收
A. 已签约合同价中的暂列金额由承包人掌握使用
B. 暂列金额不得用于施工中发生设计变更增加的费用
C. 发包人按照合同约定做出支付后,如有剩余归发包人所有
D. 暂列金额不得用于施工可能发生的现场签证费用
解析：解析:A项错误,已签约合同价中的暂列金额由发包人掌握使用;B项错误,暂列金额可以用于施工中发生设计变更增加的费用;D项错误,暂列金额可以用于施工可能发生的现场签证费用。
A. 40
B. 45
C. 60
D. 67.5
解析：解析:固定单价合同价款金额=实际工程量乘以合同单价,即400×1500=60万元。
A. 管理评审
B. 应对风险的机遇和措施
C. 运行策划和控制
D. 应急准备和响应
解析：解析:策划包括:①应对风险和机遇的措施,②职业健康安全目标及其实现的策划。
A. 建设单位
B. 设计单位
C. 监理单位
D. 施工单位
解析：解析:工程开工前,建设单位需申请办理工程质量监督手续。
A. 管理评审
B. 危险源辨识
C. 理解组织及其所处的环境
D. 应急准备和响应
解析：解析:运行包括①运行策划和控制②应急准备和响应。
A. 工程项目一览表
B. 投资计划年度分配表
C. 年度设备平衡表
D. 工程项目进度平衡表
E. 年度建设资金平衡表
解析：解析:工程项目建设总进度计划表格部分包括:(1)工程项目一览表;(2)工程项目总进度计划(3)投资计划年度分配表;(4)工程项目进度平衡表。
