A、 相关比率法
B、 构成比率法
C、 指标对比分析法
D、 动态比率法
答案：D
解析：解析:动态比率法是将同类指标不同时期的数值进行对比,求出比率,以分析该项指标的发展方向和发展速度。动态比率的计算,通常采用基期指数和环比指数两种方法。
A、 相关比率法
B、 构成比率法
C、 指标对比分析法
D、 动态比率法
答案：D
解析：解析:动态比率法是将同类指标不同时期的数值进行对比,求出比率,以分析该项指标的发展方向和发展速度。动态比率的计算,通常采用基期指数和环比指数两种方法。
A. ①②③④⑤
B. ①⑤②③④
C. ①②③⑤④
D. ①②④③⑤
解析：解析:计算工程量,确定各单位工程施工期限,确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系,编制初步施工总进度计划,形成正式的施工总进度计划。
A. 5.88%
B. -5.88%
C. 6.25%
D. -6.25%
解析：解析:施工责任成本=预计结算收入-税金-项目目标利润=1200-100-300=800万元。施工责任成本降低额=施工责任成本-项目实际成本=800-850=-50万元。施工责任成本降低率=施工责任成本降低额/施工责任成本=-50/800=-6.25%。
A. CM承包模式下采用快速路径法施工
B. CM单位直接与分包单位签订分包合同
C. CM合同采用成本加酬金的计价方式
D. CM单位与分包单位之间的合同价是保密的
E. CM单位不赚取总包与分包之间的差价
解析：解析:CM模式的特点①采用快速路径法施工。②CM单位有代理型(Agency)和非代理型(Non-Agency)两种。代理型的CM单位不负责工程分包的发包,与分包单位的合同由建设单位直接签订。而非代理型的CM单位直接与分包单位签订分包合同。③CM合同采用成本加酬金方式。代理型合同是建设单位与分包单位直接签订,因此,采用简单的成本加酬金合同形式。而非代理型合同则采用保证最大工程费用(GMP)加酬金的合同形式。(2)CM模式在工程造价控制方面的价值。①与施工总承包模式相比,采用CM模式时的合同价更具合理性②CM单位不赚取总包与分包之间的差价。③应用价值工程方法挖掘节约投资的潜力。④GMP可大大减少建设单位在工程造价控制方面的风险。
A. 可调单价合同
B. 可调总价合同
C. 固定总价合同
D. 固定单价合同
解析：解析:采用固定总价合同形式,施工单位要考虑承担合同履行中的主要风险,因此在投标时会报较高价格。
A. 过程控制
B. 全员参与
C. 持续改进
D. 关系管理
解析：解析:质量管理的核心通常是指过程控制、全员参与和持续改进。
A. 1人
B. 10人
C. 3人
D. 30人
解析：解析:【海因里希法则】机械事故中,无伤害事故、轻伤事故、死亡及重伤事故之间的比例为300:29:1。
A. 5250
B. 5500
C. 5750
D. 6000
解析：解析:对于政府投资项目,初步设计提出的投资概算超过经批准的可行性研究报告提出的投资估算10%的,项目单位应当向投资主管部门或者其他有关部门报告,投资主管部门或者其他有关部门可以要求项目单位重新报送可行性研究报告。
A. 适用于承包商以交钥匙方式进行设计、采购和施工的总承包
B. 适用于投资金额相对较小、工期短或技术简单,或重复性的工程项目施工
C. 适用于传统的”设计一招标一建造”模式,承包商按照业主提供的设计进行施工
D. 适用于承包商按发包人设计进行施工的房屋建筑和土木工程的施工项目
解析：解析:《施工合同条件》(1999年第1版、2017年第2版),又称”新红皮书”,适用于各类大型或较复杂的工程或房建项目,尤其适用于传统的”设计一招标一建造”模式,承包商按照业主提供的设计进行施工,采用工程量清单计价,业主委托工程师管理合同,由工程师监管施工并签证支付。
A. 工作A
B. 工作B
C. 工作C
D. 工作G
E. 工作E
解析：解析:略
A. 改变合同中某项工作的施工时间
B. 为完成工程追加的额外工作
C. 改变合同中某项工作的质量标准
D. 取消合同中的某项工作,转由发包人实施
E. 改变合同工程的标高
解析：解析:变更的范围和内容:①取消合同中任何一项工作,但被取消的工作不能转由发包人或其他人实施;②改变合同中任何一项工作的质量或其他特性;③改变合同工程的基线、标高、位置或尺寸;④改变合同中任何一项工作的施工时间或改变已批准的施工工艺或顺序;⑤为完成工程需要追加的额外工作。
