A、 必须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析
B、 分部分项工程成本分析的对象为已完分部分项工程
C、 分部分项工程成本分析的方法就是进行实际成本与目标成本比较
D、 分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础
E、 对主要分部分项工程要做到从开工到竣工进行系统的成本分析
答案：BDE
解析：解析:分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。分部分项工程成本分析的对象是已完分部分项工程。分析的方法是:进行预算成本、目标成本和实际成本的”三算”对比。无法也没有必要对每一个分部分项工程都进行成本分析,但是对于那些主要的分部分项工程则必须进行成本分析,且做到从开工到竣工进行系统的成本分析。
A、 必须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析
B、 分部分项工程成本分析的对象为已完分部分项工程
C、 分部分项工程成本分析的方法就是进行实际成本与目标成本比较
D、 分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础
E、 对主要分部分项工程要做到从开工到竣工进行系统的成本分析
答案：BDE
解析：解析:分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。分部分项工程成本分析的对象是已完分部分项工程。分析的方法是:进行预算成本、目标成本和实际成本的”三算”对比。无法也没有必要对每一个分部分项工程都进行成本分析,但是对于那些主要的分部分项工程则必须进行成本分析,且做到从开工到竣工进行系统的成本分析。
A. 4
B. 5
C. 6
D. 7
解析：解析:本题考查的是固定节拍流水施工。(5+3-1)×t<44,流水节拍最大值为6天。
A. 项目的合同结构
B. 质量管理的人员配置
C. 质量管理的政府监督制度
D. 质量管理的物质资源配置
E. 质量管理的组织制度
解析：解析:运行环境:(1)项目合同结构。(2)质量管理资源配置。人员和资源的合理配置是质量控制体系得以运行的基础条件。(3)质量管理组织制度。
A. 起重吊装工程
B. 深基坑
C. 脚手架工程
D. 地下暗挖工程
E. 高大模板工程
解析：解析:专项施工方案专家论证制度。对所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案,施工单位还应当组织专家进行论证、审查。
A. 投标担保
B. 履约担保
C. 预付款担保
D. 工程款支付担保
解析：解析:《标准施工招标文件》通用合同条款规定,承包人应在收到预付款的同时向发包人提交预付款保函,预付款保函的担保金额应与预付款金额相同。保函的担保金额可根据预付款扣回的金额相应递减。
A. 工程保修
B. 工程施工
C. 工程竣工验收
D. 工程投资决策
解析：解析:建设工程投资决策阶段主要是确定建设工程应达到的质量目标及水平。
A. 施工项目经理是指具备相应任职条件,由企业法定代人授权对施工项目进行全面管理的责任人
B. 取得工程建设类注册执业资格或高级专业技术职称
C. 施工项目经理应具备施工项目实施策划和分析解决问题的能力
D. 具有工程总承包项目管理及相关的经济、法律法规和标准化知识
E. 施工项目经理应具备施工项目目标管理及过程控制的能力;
解析：解析:BD属于工程总承包项目经理的任职条件。
A. 承包人应在知道或应当知道索赔事件发生后14天内,向监理人递交索赔意向通知书
B. 索赔事件具有连续影响的,承包人应在事件终了后立即提交索赔报告
C. 承包人在发出索赔意向通知书后28天内,向监理人正式递交索赔通知书
D. 在索赔事件影响结束后的42天内,承包人应向监理人递交最终索赔通知书
解析：解析:承包人索赔程序。根据合同约定,承包人认为有权得到追加付款和(或)延长工期的,应按以下程序向发包人提出索赔:(1)承包人应在知道或应当知道索赔事件发生后28天内,向监理人递交索赔意向通知书,并说明发生索赔事件的事由。承包人未在前述28天内发出索赔意向通知书的,丧失要求追加付款和(或)延长工期的权利;(2)承包人应在发出索赔意向通知书后28天内,向监理人正式递交索赔通知书。索赔通知书应详细说明索赔理由以及要求追加的付款金额和(或)延长的工期,并附必要的记录和证明材料;(3)索赔事件具有连续影响的,承包人应按合理时间间隔继续递交延续索赔通知,说明连续影响的实际情况和记录,列出累计的追加付款金额和(或)工期延长天数;(4)在索赔事件影响结束后的28天内,承包人应向监理人递交最终索赔通知书,说明最终要求索赔的追加付款金额和延长的工期,并附必要的记录和证明材料。
A. 工序控制费
B. 质量培训费
C. 原材料、外购件检验试验费
D. 停工损失
E. 质量事故处理费用
解析：解析:①控制成本。控制成本又可分为预防成本和鉴定成本。预防成本是指为防止工程质量缺陷和偏差出现,保证工程质量达到质量标准所采取的各项预防措施所支出的费用,包括质量规划费、工序控制费、新工艺鉴定费、质量培训费、质量信息费等;鉴定成本是指为保证工程质量而对工程本身及材料、构配件、设备等进行质量鉴定所支出的费用,包括施工图纸审查费,施工文件审查费,原材料、外购件检验试验费,工序检验费,工程质量验收费等。②损失成本。损失成本又分为内部损失成本和外部损失成本。内部损失成本是指在工程施工过程中因指挥决策失误、违反标准及操作规程、成品保护及机具设备保养不善等引起工程质量缺陷而造成的损失,以及为处理工程质量缺陷而发生的费用,包括返工损失、返修损失、停工损失、质量事故处理费用等;外部损失成本是指工程移交后,在使用过程中发现工程质量缺陷而需支付的费用总和,包括工程保修费、损失赔偿费等。
A. 专项成本分析
B. 竣工成本分析
C. 成本总量构成比例分析
D. 主要资源节超对比分析
E. 主要技术节约措施及经济效果分析
解析：解析:单位工程竣工成本分析包括:①竣工成本分析②主要资源节超对比分析③主要技术节约措施及经济效果分析。
A. 成本计划的编制和落实情况
B. 施工成本目标(降低额)完成情况的考核
C. 项目成本目标和阶段成本目标完成情况
D. 成本管理工作业绩的考核
E. 各部门责任成本的检查和考核情况
解析：解析:A、C、E选项属于企业对项目管理机构可控责任成本的考核内容。企业对项目成本的考核包括对施工成本目标(降低额)完成情况的考核和成本管理工作业绩的考核。
