A、 360°反馈法
B、 PDCA管理循环法
C、 平衡积分卡
D、 因素分析法
E、 目标管理法
答案：ABCE
解析：解析:施工成本管理绩效考核方法:①关键绩效指标;②360°反馈法;③PDCA管理循环法;④平衡积分卡;⑤目标管理法。
A、 360°反馈法
B、 PDCA管理循环法
C、 平衡积分卡
D、 因素分析法
E、 目标管理法
答案：ABCE
解析：解析:施工成本管理绩效考核方法:①关键绩效指标;②360°反馈法;③PDCA管理循环法;④平衡积分卡;⑤目标管理法。
A. 特种作业人员应接受与其所从事的特种作业相应的安全技术理论培训和实际操作培训
B. 特种作业操作证每年复审1次
C. 特种作业人员业绩良好者可随时将复审时间延长至每3年1次
D. 特种作业操作证复审前应参加必要的安全培训并考试合格,培训时间不少于12学时
解析：解析:B项错误,特种作业操作证每3年复审1次。C项错误,特种作业人员在特种作业操作证有效期内,连续从事本工种10年以上,严格遵守有关安全生产法律法规的,经原考核发证机关或者从业所在地考核发证机关同意,特种作业操作证的复审时间可以延长至每6年1次。D项错误,特种作业操作证申请复审或者延期复审前,特种作业人员应参加必要的安全培训并考试合格。安全培训时间不少于8个学时,主要培训法律、法规、标准、事故案例和有关新工艺、新技术、新装备等知识。
A. 工作A
B. 工作B
C. 工作C
D. 工作G
E. 工作E
解析：解析:略
A. 操作责任的较大事故
B. 操作责任的重大事故
C. 指导责任的较大事故
D. 指导责任的重大事故
解析：解析:本题造成3人死亡,故属于较大事故,系现场技术管理人员未进行技术交底所致,属于指导责任事故。
A. 直线职能式组织结构
B. 职能式组织结构
C. 强矩阵式组织结构
D. 直线式组织结构
解析：解析:本图属于直线职能式组织结构。
A. 建立健全组织机构和规章制度
B. 完善沟通机制和工作流程
C. 建立施工项目目标控制工作考评机制
D. 改进施工方法和施工工艺
E. 完善施工成本节约奖励措施
解析：解析:组织措施。包括建立健全组织机构和规章制度,配备相应管理人员并明确岗位职责分工;完善沟通机制和工作流程,促进各参建单位、各职能部门间协同工作;强化动态控制中的激励,调动和发挥员工实现项目目标的积极性和创造性;建立施工项目目标控制工作考评机制,通过绩效考核实现持续改进等。选项D属于技术措施,选项E属于经济措施。
A. 管理评审
B. 应对风险的机遇和措施
C. 运行策划和控制
D. 应急准备和响应
解析：解析:策划包括:①应对风险和机遇的措施,②职业健康安全目标及其实现的策划。
A. 、业主的合同结构简单,组织协调工作量小
B. 、通过联合体内部合同约束,增加了工程质量监控环节
C. 、建设单位组织协调工作量小,但风险较大
D. 、施工合同风险大,要求个承包商有较高的综合管理水平
E. 、能够集中联合体成员单位优势,增强抗风险能力
解析：解析:联合体承包模式有以下特点:(1)建设单位合同结构简单,组织协调工作量小,而且有利于工程造价和工期控制。(2)可以集中联合体各成员单位在资金、技术和管理等方面优势,克服一家单位力不能及的困难,不仅有利于增强竞争能力,同时有利于增强抗风险能力。
A. 15.6
B. 16.0
C. 23.4
D. 24.0
解析：解析:根据《建设工程质量保证金管理办法》,工程质量保证金总预留比例不得高于工程价款结算总额的3%。合同约定由承包人以银行保函替代工程质量保证金的,保函金额不得高于工程价款结算总额的3%。
A. 2020年7月12日
B. 2020年8月5日
C. 2020年8月10日
D. 2020年8月20日
解析：解析:除专用合同条款另有约定外,经验收合格工程的实际竣工日期,以提交竣工验收申请报告的日期为准并在工程接收证书中写明。
A. 征地、拆迁
B. 完成施工用水、电、通信网络、交通道路等接通工作
C. 准备必要的施工图纸
D. 场地平整
E. 办理施工许可证、工程质量监督等手续
解析：解析:建设准备工作主要应由建设单位完成。对于有些工程的施工场地平整,施工用水、电、通信网络、交通道路等接通工作,可纳入工程施工合同交由施工单位承担。在工程总承包模式下,施工图纸的准备也将由工程总承包单位完成。
