A、 明确管理焦点
B、 提高管理成效
C、 增强部门协作
D、 提高考核客观性
E、 考核成本较低
答案：ABD
解析：解析:施工成本核算的方法(1)关键绩效指标(KPIs)优点如下:①明确管理焦点;②提高管理成效;③提高考核客观性。缺点如下:①指标难界定且缺乏弹性;②适用范围有限;③实施困难。
A、 明确管理焦点
B、 提高管理成效
C、 增强部门协作
D、 提高考核客观性
E、 考核成本较低
答案：ABD
解析：解析:施工成本核算的方法(1)关键绩效指标(KPIs)优点如下:①明确管理焦点;②提高管理成效;③提高考核客观性。缺点如下:①指标难界定且缺乏弹性;②适用范围有限;③实施困难。
A. 进行技术经济分析,确定最佳的施工方案
B. 落实成本管理的组织机构和人员
C. 密切注视对方合同执行情况,以寻求合同索赔的机会
D. 对各种变更及时落实业主签证并结算工程款
E. 对施工成本管理目标进行风险分析并制定防范性对策
解析：解析:A项为技术措施,B项为组织措施,C项为合同措施。
A. 专用条件
B. 通用条件
C. 合同协议书
D. 业主要求
解析：解析:银皮书合同文件的组成中,按照优先次序排序为:(1)合同协议书;(2)专用条件;(3)通用条件;(4)业主要求;(5)明细表;(6)投标书;(7)联合体保证(如投标人为联合体);(8)其他组成合同的文件。
A. d1≤C1,判定该批产品合格
B. d1≤C1,判定该批产品不合格
C. d1>C2,判定该批产品不合格
D. d1>C2,判定该批产品合格
E. C1<d1≤C2,应在同批产品中继续随机抽取n2件产品进行检验
解析：解析:二次抽样检验也称双次抽样检验。二次抽样检验则包括五个参数,即:(N,n1,n2,C1,C2),二次抽样的操作程序:在检验批量为N的一批产品中,随机抽取n1件产品进行检验。发现n1中的不合格数为d1,则:1)若d1≤C1,判定该批产品合格;选项A正确,选项B错误2)若d1>C2,判定该批产品不合格;选项C正确,选项D错误3)若C1C2,判定该批产品不合格。选项E正确。综上,本题应选ACE。
A. 工程复杂程度
B. 工程设计深度
C. 技术先进程度
D. 工期紧迫程度
E. 招标的组织形式
解析：解析:略
A. ①→②→③→④
B. ①→③→④→②
C. ①→④→③→②
D. ①→③→②→④
解析：解析:施工进度调整系统过程包括:①分析进度偏差产生的原因;②分析进度偏差对后续工作及总工期的影响;③确定后续工作及总工期的限制条件;④调整施工进度计划。
A. 临时消防车道与在建工程、临时用房、可燃材料堆场及其加工场的距离,不宜小于5m,且不宜大于40m
B. 其他临时用房、临时设施与在建工程的防火间距不应小于6m
C. 施工现场出入口的设置应满足消防车通行的要求,并宜布置在不同方向,其数量不能少于3个
D. 将消防相关条件纳入施工总平面布局
解析：解析:C选项说法不正确,施工现场出入口的设置应满足消防车通行的要求,并宜布置在不同方向,其数量不宜少于2个。当确有困难只能设置1个出入口时,应在施工现场内设置满足消防车通行的环形道路。
A. 全员安全生产责任制应包括所有从业人员的安全生产责任
B. 从人员安全生产责任角度看,要”横向到边、纵向到底”
C. 企业在临时公示安全生产责任制时应当面向全员
D. 企业要将全员安全生产责任制教育培训工作纳入安全生产年度培训计划
E. 企业全员安全生产责任制教育培训应当由企业自行组织
解析：解析:C项错误,企业要在适当位置对全员安全生产责任制进行长期公示。E项错误,企业要将全员安全生产责任制教育培训工作纳入安全生产年度培训计划,通过自行组织或委托具备安全培训条件的中介服务机构等实施。
A. 工序控制费
B. 质量培训费
C. 原材料、外购件检验试验费
D. 停工损失
E. 质量事故处理费用
解析：解析:①控制成本。控制成本又可分为预防成本和鉴定成本。预防成本是指为防止工程质量缺陷和偏差出现,保证工程质量达到质量标准所采取的各项预防措施所支出的费用,包括质量规划费、工序控制费、新工艺鉴定费、质量培训费、质量信息费等;鉴定成本是指为保证工程质量而对工程本身及材料、构配件、设备等进行质量鉴定所支出的费用,包括施工图纸审查费,施工文件审查费,原材料、外购件检验试验费,工序检验费,工程质量验收费等。②损失成本。损失成本又分为内部损失成本和外部损失成本。内部损失成本是指在工程施工过程中因指挥决策失误、违反标准及操作规程、成品保护及机具设备保养不善等引起工程质量缺陷而造成的损失,以及为处理工程质量缺陷而发生的费用,包括返工损失、返修损失、停工损失、质量事故处理费用等;外部损失成本是指工程移交后,在使用过程中发现工程质量缺陷而需支付的费用总和,包括工程保修费、损失赔偿费等。
A. 时间节点成本分析
B. 工作任务分解单元成本分析
C. 成本责任者的目标成本分析
D. 单项指标成本分析
E. 综合项目成本分析
解析：解析:施工成本分析的内容:(1)时间节点成本分析。(2)工作任务分解单元成本分析。(3)组织单元成本分析。(4)单项指标成本分析。(5)综合项目成本分析。
A. 有利于缩短建设工期
B. 不利于控制工程质量
C. 业主组织管理简单
D. 工程造价控制难度小
E. 有利于建设单位择优选择施工单位
解析：解析:平行承包模式有以下特点:①有利于建设单位择优选择施工单位。②有利于控制工程质量。③有利于缩短建设工期。④组织管理和协调工作量大。⑤工程造价控制难度大。⑥与总承包模式相比,平行承包模式不利于发挥那些技术水平高、综合管理能力强的总承包商综合优势。
