A、 岗位风险清单
B、 岗位职责清单
C、 岗位操作卡
D、 岗位应急处置卡
E、 岗位权力清单
答案：ABCD
解析：解析:落实一线岗位人员”两单两卡”清单制度,具体是指企业一线岗位从业人员岗位风险清单、岗位职责清单和岗位操作卡、岗位应急处置卡。
A、 岗位风险清单
B、 岗位职责清单
C、 岗位操作卡
D、 岗位应急处置卡
E、 岗位权力清单
答案：ABCD
解析：解析:落实一线岗位人员”两单两卡”清单制度,具体是指企业一线岗位从业人员岗位风险清单、岗位职责清单和岗位操作卡、岗位应急处置卡。
A. 实施施工进度管理,首先需要分析影响施工进度的不利因素
B. 人为因素是最大的干扰因素
C. 从产生根源看质量监督单位是最常见的因素
D. 进度控制是一个被动控制的过程
解析：解析:A选项,实施施工进度管理,首先需要调查和分析影响施工进度的各种因素;C选项,从产生根源看没有质量监督单位;D选项,进度控制是一个主动控制的过程。
A. 施工进度报表
B. 现场实地检查
C. 施工进度协调会议
D. 施工进度计划
解析：解析:施工进度管理人员可通过施工进度报表和现场实地检查等方式收集实际进度数据。此外,施工进度协调会议也是收集实际进度数据的主要方式。
A. 相关比率法
B. 构成比率法
C. 指标对比分析法
D. 动态比率法
解析：解析:动态比率法是将同类指标不同时期的数值进行对比,求出比率,以分析该项指标的发展方向和发展速度。动态比率的计算,通常采用基期指数和环比指数两种方法。
A. 投资决策阶段
B. 勘察设计阶段
C. 建设实施阶段
D. 运营维护阶段
解析：解析:工程项目寿命期包含投资决策和建设实施两个阶段,而建设工程全寿命期还包含工程建成后的运营维护阶段。这是两个不同的概念,区别主要在于是否包含运营维护阶段。
A. 防止能量蓄积
B. 限制能量
C. 控制能量释放
D. 延缓能量释放
解析：解析:略
A. 有利于提高管理效率
B. 信息传递路线长
C. 容易造成职责不清
D. 各职能部门之间的横向联系差
解析：解析:直线职能式组织结构既保持了直线式组织结构统一指挥的特点,又满足了职能式组织结构对管理工作专业化分工的要求。其主要优点是集中领导、职责清楚,有利于提高管理效率。但这种组织结构中各职能部门之间的横向联系差,信息传递路线长,职能部门与指挥者之间容易产生矛盾。
A. 9
B. 13
C. 15
D. 16
解析：解析:略
A. 进行技术经济分析,确定最佳的施工方案
B. 落实成本管理的组织机构和人员
C. 密切注视对方合同执行情况,以寻求合同索赔的机会
D. 对各种变更及时落实业主签证并结算工程款
E. 对施工成本管理目标进行风险分析并制定防范性对策
解析：解析:A项为技术措施,B项为组织措施,C项为合同措施。
A. 项目申请书
B. 项目建议书
C. 初步设计概算
D. 开工报告
解析：解析:企业办理投资项目核准手续时,仅需向核准机关提交项目申请书,不再经过批准项目建议书、可行性研究报告和开工报告等程序。
A. 应由事故发生地级省人民政府直接组织事故调查组进行调查
B. 必须由事故发生地县级人民政府直接组织事故调查组进行调查
C. 应由事故发生地设区的市级人民政府委托有关部门组织事故调查组进行调查
D. 可由事故发生地县级人民政府委托事故发生单位组织事故调查组进行调查
解析：解析:未造成人员伤亡的一般事故,县级人民政府也可以委托事故发生单位组织事故调查组进行调查。
