A、 劳动保护用品的发放和管理,坚持”谁用工,谁负责”的原则。
B、 企业应建立完善劳动保护用品的规章制度。
C、 劳动保护用品必须以实物形式发放,不得以货币或其他物品替代。
D、 应建立相应的管理台账,管理台账保存期限不得少于一年。
答案：D
解析：解析:管理台账保存期限不得少于两年。
A、 劳动保护用品的发放和管理,坚持”谁用工,谁负责”的原则。
B、 企业应建立完善劳动保护用品的规章制度。
C、 劳动保护用品必须以实物形式发放,不得以货币或其他物品替代。
D、 应建立相应的管理台账,管理台账保存期限不得少于一年。
答案：D
解析：解析:管理台账保存期限不得少于两年。
A. 成本计划的编制和落实情况
B. 施工成本目标(降低额)完成情况的考核
C. 项目成本目标和阶段成本目标完成情况
D. 成本管理工作业绩的考核
E. 各部门责任成本的检查和考核情况
解析：解析:A、C、E选项属于企业对项目管理机构可控责任成本的考核内容。企业对项目成本的考核包括对施工成本目标(降低额)完成情况的考核和成本管理工作业绩的考核。
A. 各单位间责权利分配不明确
B. 建设周期长
C. 设计施工分离,容易产生设计变更,可能使建设单位利益受损
D. 建设单位工作指令不易贯彻执行
E. 一旦工程出现问题,容易出现互相推诿,建设单位协调工作量大
解析：解析:优点:①各单位责权利分配明确;②指令易贯彻执行;③有助于发现工程质量问题。④该模式应用广泛、历史长,相关管理方法较成熟,工程参建各方对有关程序都比较熟悉。不足:①建设周期长;②设计与施工协调困难,容易产生设计变更,可能使建设单位利益受损。③建设单位将分别面对不同参与方,容易出现互相推语,协调工作量大。
A. 工作实际进展位置点落在实际进度检查时刻的左侧,表明该工作实际进度拖后,两者之差即为实际进度拖后的时间
B. 工作实际进展位置点与实际进度检查时刻重合,表明该工作实际进度与计划进度一致
C. 工作实际进展位置点落在实际进度检查时刻的右侧,表明该工作实际进度超前,两者之差即为实际进度超前的时间
D. 工作实际进展位置点落在实际进度检查时刻的右侧,表明该工作实际进度超前,工期一定会提前
解析：解析:工作实际进展位置点落在实际进度检查时刻的右侧,表明该工作实际进度超前,两者之差即为实际进度超前的时间,工期不一定会提前,对工期的影响要根据关键线路来判断。
A. 21天
B. 14天
C. 28天
D. 30天
解析：解析:在合同约定的缺陷责任期满时,承包人向发包人申请到期应返还承包人剩余的工程质量保证金金额,发包人应在14天内会同承包人按照合同约定的内容核实承包人是否完成缺陷责任。
A. 多个终点节点
B. 节点编号重复
C. 两项工作有相同的节点编号
D. 循环回路
E. 多个起点节点
解析：解析:略
A. 承包人未合理预见进出施工现场路径所增加的费用由发包人承担
B. 发包人负责取得出入施工现场所需的批准手续和全部权利
C. 因承包人原因造成的场内基本交通设施损坏的,由发包人承担修复费用
D. 场外交通设施无法满足工程施工需要的,由发包人负责完善
E. 运输超重件所需的道路临时加固费用由承包人承担
解析：解析:除专用合同条款另有约定外,发包人应根据合同工程的施工需要,负责办理取得出入施工场地的专用和临时道路的通行权,以及取得为工程建设所需修建场外设施的权利,并承担有关费用。由承包人负责运输的超大件或超重件应由承包人负责向交通运输管理部门办理申请手续,发包人给予协助。运输超大件或超重件所需的道路和桥梁临时加固改造费用和其他有关费用,由承包人承担。
A. 土方工程中不按规定的填土含水率和碾压遍数施工
B. 盲目赶工
C. 浇筑混凝土时随意加水
D. 工序操作中不按操作规程进行操作
解析：解析:工程施工过程中,由于指导或领导失误而造成的质量事故,如工程负责人不按规范规程组织施工、盲目赶工、强令他人违章作业、降低工程质量标准等造成的质量事故。
A. 可以充分利用工作面进行施工,工期较短
B. 若按专业组建工作队,可保证各专业工作队能连续作业
C. 只有一个工作队进行施工作业,施工现场的组织管理比较简单
D. 如果由一个工作队完成全部施工任务,则不能实现专业化施工
E. 单位时间内投入劳动力、施工机具等资源量较少,有利于资源供应的组织
解析：解析:依次施工组织方式具有以下特点:(1)没有充分利用工作面进行施工,工期较长;(2)如果按专业组建工作队,则各专业工作队不能连续作业,工作出现间歇,劳动力和施工机具等资源无法均衡使用;(3)如果由一个工作队完成全部施工任务,则不能实现专业化施工,不利于提高劳动生产率和工程质量;(4)单位时间内投入劳动力、施工机具等资源量较少,有利于资源供应的组织;(5)只有一个工作队进行施工作业,施工现场的组织管理比较简单。
A. 中标通知书
B. 合同协议书
C. 工程接收证书
D. 发包人出具的证明文件
E. 设计文件
解析：解析:略
A. 正相关
B. 负相关
C. 不相关
D. 非线性相关
解析：解析:
