A、 设计单位应做好建设工程绿色施工的有关设计工作
B、 监理单位应建立建设工程绿色施工的协调机制。
C、 施工单位应建立以项目经理为第一责任人的绿色施工管理体系。
D、 工程监理单位应审查绿色施工组织设计、绿色施工方案
E、 绿色施工方案编制前,应进行绿色施工影响因素分析
答案：CDE
解析：解析:1)建设单位绿色施工职责:应建立建设工程绿色施工的协调机制。2)设计单位绿色施工职责:应协助、支持、配合施工单位做好建设工程绿色施工的有关设计工作。3)监理单位应审查绿色施工组织设计、绿色施工方案或绿色施工专项方案,并在实施过程中做好监督检查工作。4)施工单位绿色施工职责:建设工程绿色施工的实施主体,应组织绿色施工的全面实施。施工单位应建立以项目经理为第一责任人的绿色施工管理体系。
A、 设计单位应做好建设工程绿色施工的有关设计工作
B、 监理单位应建立建设工程绿色施工的协调机制。
C、 施工单位应建立以项目经理为第一责任人的绿色施工管理体系。
D、 工程监理单位应审查绿色施工组织设计、绿色施工方案
E、 绿色施工方案编制前,应进行绿色施工影响因素分析
答案：CDE
解析：解析:1)建设单位绿色施工职责:应建立建设工程绿色施工的协调机制。2)设计单位绿色施工职责:应协助、支持、配合施工单位做好建设工程绿色施工的有关设计工作。3)监理单位应审查绿色施工组织设计、绿色施工方案或绿色施工专项方案,并在实施过程中做好监督检查工作。4)施工单位绿色施工职责:建设工程绿色施工的实施主体,应组织绿色施工的全面实施。施工单位应建立以项目经理为第一责任人的绿色施工管理体系。
A. 联系
B. 区分
C. 断路
D. 控制
解析：解析:略
A. 直线式
B. 直线职能式
C. 职能式
D. 矩阵式
解析：解析:略
A. 事故频发倾向
B. 海因里希事故因果连锁
C. 瑞土奶酪模型理论
D. 轨迹交叉
解析：解析:海因里希事故因果连锁理论提出企业安全工作的中心是防止人的不安全行为,消除机械的或物质的不安全状态,中断事故连锁进程避免事故发生。
A. 分部分项工程成本分析
B. 月(季)度成本分析
C. 竣工成本的综合分析
D. 年度成本分析
解析：解析:单位工程竣工成本分析,应包括以下三方面内容:(1)竣工成本分析;(2)主要资源节超对比分析;(3)主要技术节约措施及经济效果分析。通过以上分析,可以全面了解单位工程的成本构成和降低成本的来源,对今后同类工程的成本管理提供参考。
A. 应采用低噪声设备施工
B. 绿色施工策划文件中应包含环境保护内容
C. 现场应建立洒水清扫制度,配备洒水设备,并有专人负责
D. 施工现场不应焚烧废弃物。
E. 封闭及半封闭环境内噪声不应大于85dB。
解析：解析:施工现场环境保护”控制项”:(1)应建立环境保护管理制度。(2)绿色施工策划文件中应包含环境保护内容。(3)施工现场应在醒目位置设环境保护标识。(4)应对施工现场的古迹、文物、墓穴、树木、森林及生态环境等采取有效保护措施,制定地下文物应急预案。(5)施工现场不应焚烧废弃物。(6)土方回填不得采用有毒有害废弃物。
A. 直线职能式组织结构
B. 职能式组织结构
C. 强矩阵式组织结构
D. 直线式组织结构
解析：解析:本图属于直线职能式组织结构。
A. ④③②①
B. ③④②①
C. ③④①②
D. ①②④③
解析：解析:劳务分包合同文件组成及优先解释顺序如下:①劳务分包合同;②劳务分包合同附件;③工程施工总承包合同;④工程施工专业承(分)包合同。
A. 人的缺点、人的不安全行为或物的不安全状态、能量意外释放、事故、伤害
B. 遗传及社会环境、人的缺点、屏蔽失效、事故、伤害
C. 人的缺点、管理缺陷、人的不安全行为或物的不安全状态、事故、伤害
D. 遗传及社会环境、人的缺点、人的不安全行为或物的不安全状态、事故、伤害
解析：解析:海因里希事故因果连锁过程概括为五要素:遗传及社会环境、人的缺点、人的不安全行为或物的不安全状态、事故、伤害。
A. 统计核算可以用货币计算B业务核算主要是价值核算C统计核算的计量尺度比会计核算窄D会计核算可以对尚未发生的经济活动进核算
B. 统计核算可以用货币计算B业务核算主要是价值核算
C. 统计核算的计量尺度比会计核算窄
D. 会计核算可以对尚未发生的经济活动进核算
解析：解析:统计核算计量尺度比会计宽,可以用货币计算,也可以用实物或劳动量计量。会计核算主要是价值核算。会计核算和统计核算一般是对已经发生的经济活动进行核算,而业务核算不但可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的、取得预期的效果,而且可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算。
A. 项目经理责任目标总成本降低额和降低率
B. 项目施工成本降低额
C. 施工责任目标成本实际降低额和降低率
D. 施工计划成本实际降低额和降低率
E. 项目施工成本降低率
解析：解析:施工成本管理绩效考核指标1)企业的项目成本考核指标①项目施工成本降低额②项目施工成本降低率2)项目管理机构可控责任成本考核指标①项目经理责任目标总成本降低额和降低率。②施工责任目标成本实际降低额和降低率。③施工计划成本实际降低额和降低率。
