A、 适用于承包商以交钥匙方式进行设计、采购和施工的总承包
B、 适用于投资金额相对较小、工期短或技术简单,或重复性的工程项目施工
C、 适用于传统的”设计一招标一建造”模式,承包商按照业主提供的设计进行施工
D、 适用于承包商按发包人设计进行施工的房屋建筑和土木工程的施工项目
答案：C
解析：解析:《施工合同条件》(1999年第1版、2017年第2版),又称”新红皮书”,适用于各类大型或较复杂的工程或房建项目,尤其适用于传统的”设计一招标一建造”模式,承包商按照业主提供的设计进行施工,采用工程量清单计价,业主委托工程师管理合同,由工程师监管施工并签证支付。
A、 适用于承包商以交钥匙方式进行设计、采购和施工的总承包
B、 适用于投资金额相对较小、工期短或技术简单,或重复性的工程项目施工
C、 适用于传统的”设计一招标一建造”模式,承包商按照业主提供的设计进行施工
D、 适用于承包商按发包人设计进行施工的房屋建筑和土木工程的施工项目
答案：C
解析：解析:《施工合同条件》(1999年第1版、2017年第2版),又称”新红皮书”,适用于各类大型或较复杂的工程或房建项目,尤其适用于传统的”设计一招标一建造”模式,承包商按照业主提供的设计进行施工,采用工程量清单计价,业主委托工程师管理合同,由工程师监管施工并签证支付。
A. 投标担保
B. 履约担保
C. 预付款担保
D. 工程款支付担保
解析：解析:发包人应在签订施工合同时向承包人提交工程款支付担保。工程款支付担保的实质是发包人的一种履约保证。
A. 单价合同
B. 总价合同
C. 成本加酬金合同
D. 交钥匙合同
解析：解析:成本加酬金合同大多适用于边设计、边施工的紧急工程或灾后修复工程。
A. 可调单价合同
B. 可调总价合同
C. 固定总价合同
D. 固定单价合同
解析：解析:采用固定总价合同形式,施工单位要考虑承担合同履行中的主要风险,因此在投标时会报较高价格。
A. 编号相同的工作
B. 多个起点节点
C. 相同的节点编号
D. 无箭尾节点的箭线
解析：解析:略
A. 点子几乎全部落在控制界线内
B. 中心线一侧出现连续7点
C. 中心线两侧有5点连续上升
D. 点子排列显示周期性变化
E. 连续11点中有10点在同侧
解析：解析:属于生产过程有异常的情形有:(1)连续7点或更多点在中心线同一侧。(2)连续7点或更多点呈上升或下降趋势。(3)连续11点中至少有10点在中心线同一侧。(4)连续14点中至少有12点在中心线同一侧。(5)连续17点中至少有14点在中心线同一侧。(6)连续20点中至少有16点在中心线同一侧。(7)连续3点中至少有2点和连续7点中至少有3点落在二倍标准差与三倍标准差控制界限之间。(8)点子呈周期性变化。
A. 3天
B. 5天
C. 7天
D. 14天
解析：解析:略
A. 提交竣工文件以及操作和维修手册
B. 承担大部分或全部设计工作并及时向承包商提供设计图纸
C. 按照合同规定及工程师的指示对工程进行设计、施工和竣工并修补缺陷
D. 向承包商及时提供信息、指示、同意、批准及发出通知
E. 委托任命工程师代表业主进行合同管理
解析：解析:业主的主要责任和义务:(1)委托任命工程师代表业主进行合同管理;(2)承担大部分或全部设计工作并及时向承包商提供设计图纸;(3)给予承包商现场占有权;(4)向承包商及时提供信息、指示、同意、批准及发出通知;(5)避免可能干扰或阻碍工程进展的行为;(6)提供业主方应提供的保障、物资;(7)在必要时指定专业分包商和供应商;(8)做好项目资金安排;(9)在承包商完成相应工作时按时支付工程款;(10)协助承包商申办工程所在国法律要求的相关许可等。
A. 企业社会责任理念
B. 精益管理理念
C. ”8S”管理理念
D. 经济责任理念
解析：解析:文明施工管理理念:(1)企业社会责任理念。(2)精益管理理念。(3)”8S”管理理念。
A. 单代号网络计划中由关键工作组成的线路
B. 总持续时间最长的线路
C. 双代号网络计划中无虚箭线的线路
D. 时标网络计划中没有波形线的线路
E. 双代号网络计划中由关键节点连成的线路
解析：解析:略
A. 钢钉
B. 水泥
C. 钢筋
D. 石子
解析：解析:包干控制是指在材料使用过程中,对部分小型及零星材料(如钢钉、钢丝等)根据工程量计算出所需材料量,将其折算成费用,由作业者包干使用。
