A、 根据合同变更的规定;
B、 根据合同条件承包商有权获得竣工时间的延长;
C、 由业主或在现场的业主的其他承包商造成的延误或阻碍
D、 因流行病或政府行为导致的由业主提供的材料的不可预见的短缺
E、 异常不利的气候条件
答案：ABCD
解析：解析:根据银皮书,承包商有权提出延长竣工时间索赔的情形只有下列3种:①根据合同变更的规定;②根据合同条件承包商有权获得竣工时间的延长;③由业主或在现场的业主的其他承包商造成的延误或阻碍(或因流行病或政府行为导致的由业主提供的材料的不可预见的短缺)。比较而言,FIDIC《施工合同条件》(新红皮书)中承包商可进行工期索赔的情形还有:异常不利的气候条件;因流行病或政府行为导致的承包商人员或货物的不可预见的短缺。在银皮书中,这两种情形的后果均由承包商承担,承包商风险明显加大。
A、 根据合同变更的规定;
B、 根据合同条件承包商有权获得竣工时间的延长;
C、 由业主或在现场的业主的其他承包商造成的延误或阻碍
D、 因流行病或政府行为导致的由业主提供的材料的不可预见的短缺
E、 异常不利的气候条件
答案：ABCD
解析：解析:根据银皮书,承包商有权提出延长竣工时间索赔的情形只有下列3种:①根据合同变更的规定;②根据合同条件承包商有权获得竣工时间的延长;③由业主或在现场的业主的其他承包商造成的延误或阻碍(或因流行病或政府行为导致的由业主提供的材料的不可预见的短缺)。比较而言,FIDIC《施工合同条件》(新红皮书)中承包商可进行工期索赔的情形还有:异常不利的气候条件;因流行病或政府行为导致的承包商人员或货物的不可预见的短缺。在银皮书中,这两种情形的后果均由承包商承担,承包商风险明显加大。
A. 40
B. 45
C. 60
D. 67.5
解析：解析:固定单价合同价款金额=实际工程量乘以合同单价,即400×1500=60万元。
A. 签订施工承包合同
B. 组织制定项目经理部管理制度
C. 组建项目经理部
D. 执行企业各项规章制度,组织制定和执行施工现场项目管理制度
E. 根据企业考核评价办法组织项目团队成员绩效考核评价
解析：解析:项目经理权限:(3参2授,主持、制定+绩效)(1)参与项目投标及施工合同签订。(2)参与组建项目经理部,提名项目副经理、项目技术负责人,选用项目团队成员。(3)主持项目经理部工作,组织制定项目经理部管理制度。(4)决定企业授权范围内的资源投入和使用。(5)参与分包合同和供货合同签订。(6)在授权范围内直接与项目相关方进行沟通。(7)根据企业考核评价办法组织项目团队成员绩效考核评价,按企业薪酬制度拟定项目团队成员绩效工资分配方案,提出不称职管理人员解聘建议。
A. 工作A
B. 工作B
C. 工作C
D. 工作G
E. 工作E
解析：解析:略
A. 合同中没有规定此项工作为固定费率
B. 该部分工作通过计量超过工程量清单中估计工程量的数量变化超过10%
C. 计量的工作数量与工程量清单中该项单价的乘积,超过中标合同金额的0.01%
D. 数量的变化导致该项工作的施工单位成本变化超过2%
解析：解析:工程师应根据计量出的每项工作的工程量乘以相应费率或价格进行估价。如合同中无某项内容,应取类似工作的费率或价格。当同时满足以下情形一中的2个条件,或同时满足情形二中的4个条件时,可对该项工作规定的费率或价格进行确定调整:情形一:①工程量清单或其他资料表中未有该项工作、也未规定该项工作的费率或价格;②由于该项工作特性或实施条件的不同,合同中未有相应的可供参考费率或价格的工作。情形二:①该工作测量工程量比工程量清单或其他资料中所列工程量的变动超过了10%;②工程量的变动与合同规定费率的乘积超过了中标合同额的0.01%;③工程量的变动直接导致该项工作每单位成本的变动超过1%;④合同中没有规定此项工作为固定费率或固定费用。
A. 承包人
B. 发包人
C. 发包人和承包人共同
D. 监理人和承包人共同
解析：解析:谁的责任谁承担。
A. 施工工艺、设备类别
B. 专业性质、工程部位
C. 专业类别、工程规模
D. 材料种类、施工程序
解析：解析:施工质量验收层次:(1)检验批应按工程量、楼层、施工段划分,检验批抽样数量应符合有关专业验收标准的规定。(2)分项工程应根据工种、材料、施工工艺、设备类别划分。(3)分部工程应根据专业性质、工程部位划分。(4)单位工程应为具备独立使用功能的建筑物或构筑物。
A. 节能、节地、节水、节材
B. 节电、节地、节水、节材
C. 节能、节水、节油、节材
D. 节油、节电、节水、节材
解析：解析:绿色施工是指在保证质量、安全等基本要求的前提下,通过科学管理和技术进步,最大限度地节约资源,减少对环境负面影响,实现节材、节水、节能、节地和环境保护(”四节一环保”)的施工活动。
A. 承包人应在知道或应当知道索赔事件发生后14天内,向监理人递交索赔意向通知书
B. 索赔事件具有连续影响的,承包人应在事件终了后立即提交索赔报告
C. 承包人在发出索赔意向通知书后28天内,向监理人正式递交索赔通知书
D. 在索赔事件影响结束后的42天内,承包人应向监理人递交最终索赔通知书
解析：解析:承包人索赔程序。根据合同约定,承包人认为有权得到追加付款和(或)延长工期的,应按以下程序向发包人提出索赔:(1)承包人应在知道或应当知道索赔事件发生后28天内,向监理人递交索赔意向通知书,并说明发生索赔事件的事由。承包人未在前述28天内发出索赔意向通知书的,丧失要求追加付款和(或)延长工期的权利;(2)承包人应在发出索赔意向通知书后28天内,向监理人正式递交索赔通知书。索赔通知书应详细说明索赔理由以及要求追加的付款金额和(或)延长的工期,并附必要的记录和证明材料;(3)索赔事件具有连续影响的,承包人应按合理时间间隔继续递交延续索赔通知,说明连续影响的实际情况和记录,列出累计的追加付款金额和(或)工期延长天数;(4)在索赔事件影响结束后的28天内,承包人应向监理人递交最终索赔通知书,说明最终要求索赔的追加付款金额和延长的工期,并附必要的记录和证明材料。
A. 1.2
B. 1.5
C. 2.5
D. 3
解析：解析:现场照明要和动力照明分开,现场移动式灯具采用便桥防水灯具,设备外皮做好保护接地,灯具距地面高度不小于3m。
A. 建设单位要求暂停施工的
B. 施工单位未按审查通过的工程设计文件施工的
C. 施工单位拒绝项目监理机构管理的
D. 施工单位违反工程建设强制性标准的
E. 施工单位存在重大质量、安全事故隐患的
解析：解析:施工有下列情形之一的,总监理工程师将会及时签发工程暂停令:(1)建设单位要求暂停施工且工程需要暂停施工的;(2)施工单位未经批准擅自施工或拒绝项目监理机构管理的;(3)施工单位未按审查通过的工程设计文件施工的;(4)施工单位未按批准的施工组织设计、(专项)施工方案施工或违反工程建设强制性标准的;(5)施工存在重大质量、安全事故隐患或发生质量、安全事故的
