答案：答案:降低物流成本是企业的”第三利润源泉”,也是企业可挖掘利润的一片新的绿地。物流成本的降低成为企业获得利润的重要方面,从长远的角度来看,降低物流成本可以通过以下几个途径加以实现。1.物流合理化:物流合理化就是使一切物流活动和物流设施趋于合理,以尽可能低的成本获得尽可能好的物流服务。根据物流成本的效益背反理论,物流的各个活动的成本往往此消彼长,若不综合考虑,必然会造成物流成本的增大,造成物流费用的极大浪费。对于一个企业而言,物流合理化,是降低物流成本的关键因素,它直接关系到企业的效益,也是物流管理追求的总目标。物流的合理化要根据实际的流程来设计、规划,不能单纯地强调某环节的合理、有效、节省成本,而是要系统考虑。2.物流质量:加强物流质量管理,也是降低物流成本的有效途径。这是因为只有不断提高物流质量,才能减少并最终消除各种差错事故,降低各种不必要的费用支出,降低物流过程的消耗,从而保持良好的信誉,吸引更多的客户,形成规模化的集约经营,提高物流效率,从根本上降低物流成本。物流质量内涵丰富。其主要内容有:(1)商品质量。商品质量指商品运送过程中对原有质量(数量、形状、性能)的保证,尽量避免商品的破损。(2)物流服务质量。物流服务质量指物流企业对客户提供服务,使客户满意的程度。如第三方物流企业采用GPS定位系统,能使客户对货物的运送情况进行随时跟踪。由于信息和物流设施的不断改善,企业对客户的服务质量必然会不断得到提高。(3)物流工作质量。物流工作质量是指物流服务各环节、各岗位具体的工作质量。这是相对于企业内部而言的,是在一定标准下的物流质量的内部控制。具体的控制是物流工作质量指标,包括运输工作质量指标、仓库工作质量指标、包装工作质量指标、配送工作质量指标、流通加工工作质量指标及信息工作质量指标等。物流质量管理与一般商品质量管理的主要区别是它一方面要满足生产者的要求,使其产品能及时准确地运送给用户;另一方面要满足用户的要求,即按用户要求将其所需的商品送达,并使两者在经济效益上求得一致。3.物流速度:提高物流速度,可以减少资金占用,缩短物流周期,降低存储费用,从而节省物流成本。提高物流速度可以通过加快采购物流、生产物流、销售物流的速度,来缩短整个物流周期,提高资金的利用率。美国的生产企业的物流周期平均每年1618次,而我国目前还不到2次。也就是说,生产同样的物品,我们需要的资金是美国的8-v9倍。由此可见,在我国,通过提高物流效率来降低物流成本的空间非常巨大。
解析：
答案：答案:降低物流成本是企业的”第三利润源泉”,也是企业可挖掘利润的一片新的绿地。物流成本的降低成为企业获得利润的重要方面,从长远的角度来看,降低物流成本可以通过以下几个途径加以实现。1.物流合理化:物流合理化就是使一切物流活动和物流设施趋于合理,以尽可能低的成本获得尽可能好的物流服务。根据物流成本的效益背反理论,物流的各个活动的成本往往此消彼长,若不综合考虑,必然会造成物流成本的增大,造成物流费用的极大浪费。对于一个企业而言,物流合理化,是降低物流成本的关键因素,它直接关系到企业的效益,也是物流管理追求的总目标。物流的合理化要根据实际的流程来设计、规划,不能单纯地强调某环节的合理、有效、节省成本,而是要系统考虑。2.物流质量:加强物流质量管理,也是降低物流成本的有效途径。这是因为只有不断提高物流质量,才能减少并最终消除各种差错事故,降低各种不必要的费用支出,降低物流过程的消耗,从而保持良好的信誉,吸引更多的客户,形成规模化的集约经营,提高物流效率,从根本上降低物流成本。物流质量内涵丰富。其主要内容有:(1)商品质量。商品质量指商品运送过程中对原有质量(数量、形状、性能)的保证,尽量避免商品的破损。(2)物流服务质量。物流服务质量指物流企业对客户提供服务,使客户满意的程度。如第三方物流企业采用GPS定位系统,能使客户对货物的运送情况进行随时跟踪。由于信息和物流设施的不断改善,企业对客户的服务质量必然会不断得到提高。(3)物流工作质量。物流工作质量是指物流服务各环节、各岗位具体的工作质量。这是相对于企业内部而言的,是在一定标准下的物流质量的内部控制。具体的控制是物流工作质量指标,包括运输工作质量指标、仓库工作质量指标、包装工作质量指标、配送工作质量指标、流通加工工作质量指标及信息工作质量指标等。物流质量管理与一般商品质量管理的主要区别是它一方面要满足生产者的要求,使其产品能及时准确地运送给用户;另一方面要满足用户的要求,即按用户要求将其所需的商品送达,并使两者在经济效益上求得一致。3.物流速度:提高物流速度,可以减少资金占用,缩短物流周期,降低存储费用,从而节省物流成本。提高物流速度可以通过加快采购物流、生产物流、销售物流的速度,来缩短整个物流周期,提高资金的利用率。美国的生产企业的物流周期平均每年1618次,而我国目前还不到2次。也就是说,生产同样的物品,我们需要的资金是美国的8-v9倍。由此可见,在我国,通过提高物流效率来降低物流成本的空间非常巨大。
解析：
A. 资源节约型物流
B. 低碳型、循环型物流
C. 综合型物流
D. 共生型物流
解析：绿色物流的内涵包括资源节约型物流、低碳型、循环型物流和共生型物流。
A. 技术水平
B. 产品质量
C. 价格
D. 信誉度
解析：在选择供应商时，需要考虑其技术水平、产品质量、价格和信誉度等因素，以确保合作顺利进行。
A. 社会物流成本
B. 物品流通费
C. 信息流通费
D. 物流管理费
E. 社会企业的物流成本
解析：按照物流功能可将物流成本分为物品流通费、信息流通费、物流管理费等不同部分。社会物流成本是指整个社会为实现物流活动所付出的成本，包括了物品流通费、信息流通费、物流管理费等各个方面。
A. 过远运输
B. 重复运输
C. 对流运输
D. 无效运输
解析：题目描述了某公司运输木材时携带了边角废料，这种无效运输现象会增加成本和浪费资源。
A. 运输准备过程
B. 基本运输过程
C. 辅助运输过程
D. 运输服务过程
解析：随车工具和配件的供应属于运输服务过程。
A. 采购供应物流
B. 生产物流
C. 废弃物物流
D. 回收物流
解析：制造企业的物流过程一般包括采购供应物流、生产物流、废弃物物流和回收物流。
A. 正确
B. 错误
解析：企业物流管理需要在降低物流成本和提高物流服务水平之间取得平衡，这两者是相互矛盾的对立关系。降低物流成本可能会影响物流服务水平，而提高物流服务水平可能会增加物流成本。
A. 零基预算
B. 滚动预算
C. 定期预算
D. 固定预算
解析：传统的增量预算是在原有预算基础上进行适当增加，而零基预算是一种从零开始重新制定预算的方法，更加注重对每个预算项目的重新评估和分配。因此，为区别传统的增量预算可采用零基预算方法。
解析：
A. 2
B. 1.5
C. 1.8
D. 1.7
解析：40英尺的集装箱换算为20英尺的标准箱数量，即40/20=2，所以答案为2。
