A、 安全生产投入
B、 安全生产流程
C、 安全生产责任
D、 安全生产科技
答案：C
解析： 解析:安全生产责任应强调企业的安全生产主体责任、政府安全生产的监管责任、生产人员执法守法责任、中介机构服务责任，及工会、群众、媒体监督责任。安全生产责任是安全法规落实、实现安全生产的根本保证，它是安全生产的核心。
A、 安全生产投入
B、 安全生产流程
C、 安全生产责任
D、 安全生产科技
答案：C
解析： 解析:安全生产责任应强调企业的安全生产主体责任、政府安全生产的监管责任、生产人员执法守法责任、中介机构服务责任，及工会、群众、媒体监督责任。安全生产责任是安全法规落实、实现安全生产的根本保证，它是安全生产的核心。
A. 经济法
B. 民法
C. 宪法
D. 商法
解析： 解析:本题考查宪法的含义。
A. 期望理论
B. 公平理论
C. 强化理论
D. 双因素理论
解析： 解析:本题考查期望理论。弗罗姆提出的期望理论认为，人们之所以采取某种行动(如努力工作)，是因为他觉得这种行为可以在一定概率上达到某种结果，可以带来他认为重要的报酬;所以本题选A。
A. 时间是决定供给价格弹性的首要因素
B. 短期内供给价格弹性一般较小
C. 在较长的时期内，供给价格弹性一般比较大
D. 对农产品来说，短期内供给价格弹性几乎为零
E. 用于生产某商品的投人品难以加入或脱离某种特定行业，则其供给富有弹性
解析： 关于影响供给价格弹性的因素，下列表述正确的是()。A. 时间是决定供给价格弹性的首要因素 B. 短期内供给价格弹性一般较小 C. 在较长的时期内，供给价格弹性一般比较大 D. 对农产品来说，短期内供给价格弹性几乎为零 E. 用于生产某商品的投入品难以加入或脱离某种特定行业，则其供给富有弹性。答案: ABCD
解析：时间是决定供给价格弹性的首要因素（选项A），因为在短期内生产者可能难以调整产量，而在较长的时期内，生产者更有可能适应市场变化。短期内供给价格弹性一般较小（选项B），而在较长的时期内，供给价格弹性一般比较大（选项C）。对于农产品，由于生长周期等因素，短期内供给价格弹性几乎为零（选项D）。用于生产某商品的投入品难以加入或脱离某种特定行业，则其供给富有弹性（选项E）是不正确的，因为这表示供给受到限制。
A. 价格总水平与货币流通速度的变化呈正方向变动
B. 价格总水平取决于总需求与总供给的比例关系
C. 从长期来看，总供给变动与价格总水平无关
D. 价格总水平与货币供给量的变化呈反方向变动
解析： 关于价格总水平影响因素的说法，错误的是()。
答案: D. 价格总水平与货币供给量的变化呈反方向变动
解析: 价格总水平与货币供给量的变化呈正相关，而非反方向。通常情况下，货币供给增加，价格总水平也会上升，反之亦然。这是因为货币供给的增加会导致总需求增加，从而推动价格上涨。
A. 超越代理权的代理
B. 自己代理
C. 双方代理
D. 恶意串通的代理
解析： 无权代理是指代理人在超越代理权范围内进行代理行为，这是违法的行为。超越代理权的代理属于无权代理，因此选项A是正确答案。
A. 相对数时间序列的平均发展水平可就序列中的相对数直接进行平均计算
B. 平均发展水平也称为序时平均数
C. 间断时点序列平均发展水平的计算采用”两次平均”的思路
D. 连续时点序列和间断时点序列平均发展水平计算方法相同
E. 时点序列和时期序列平均发展水平的计算方法不同
解析： 题目解析
A. 相对数时间序列的平均发展水平可就序列中的相对数直接进行平均计算（错误）：相对数需要先转换成绝对数再进行平均计算。
B. 平均发展水平也称为序时平均数（正确）：平均发展水平是序列中各个数值的平均值，又称为序时平均数。
C. 间断时点序列平均发展水平的计算采用”两次平均”的思路（正确）：为减小随机波动的影响，采用两次平均进行平滑。
D. 连续时点序列和间断时点序列平均发展水平计算方法相同（错误）：两者采用的平均计算方法不同。
E. 时点序列和时期序列平均发展水平的计算方法不同（错误）：两者的计算方法相同，都是对各个时点或时期的数据进行平均计算。
所以，正确答案是BC。
A. 凝聚力和团体绩效之间存在线性关系
B. 凝聚力越高，团体绩效越好
C. 凝聚力和团体绩效之间的关系受团体绩效规范的影响
D. 凝聚力和团体绩效之间不存在循环依存的关系
解析： 凝聚力和团体绩效之间的关系受团体绩效规范的影响，团队的凝聚力可以促进团队成员之间的合作和信任，从而提高团体绩效。但是团体绩效规范的制定和执行也会影响团队的凝聚力。因此，凝聚力和团体绩效之间的关系是相互影响的。选项C正确。
A. 吸引
B. 保留
C. 开发
D. 辞退
解析： 解析:现代人力资源管理的核心功能在于人力资源的吸引、保留、激励和开发，通俗的说法即人才的选、育、用、留。
A. 绩效薪酬只是组织整体薪酬体系中的一个重要组成部分，不能取代其他薪酬计划
B. 须保持员工的目标和组织特性的一致性
C. 绩效薪酬不需要保持动态性
D. 要想实施绩效薪酬，组织必须首先建立有效的绩效管理体系
解析： 解析:绩效薪酬的实施要点绩效薪酬的优点使得越来越多的组织加以使用，而这种薪酬计划的缺点也使得绩效薪酬的实施过程必须非常谨慎，需要特别注意以下几点。(1)组织必须认识到，绩效薪酬只是组织整体薪酬体系中的一个重要组成部分，它尽管对于激励员工的行为和绩效具有重要的作用，但是不能取代其他薪酬计划。只有与其他薪酬计划密切配合，才能确保绩效薪酬正常发挥作用。(2)绩效薪酬必须对那些圆满完成组织绩效或行为与组织目标一致的员工给予回报，而组织目标通常是与组织的战略经营计划和组织任务联系在一起的。成功的绩效薪酬必须保持以下三个方面的一致性:①员工的目标和组织特性的一致性;②员工的目标与组织的战略规划的一致性;③员工的目标与组织的目标的一致性。(3)要想实施绩效薪酬，组织必须首先建立有效的绩效管理体系。(4)有效的绩效薪酬必须在绩效和奖励之间建立紧密的联系。(5)绩效薪酬必须获得有效沟通战略的支持。(6)绩效薪酬需要保持一定的动态性，这是因为绩效薪酬是围绕组织经营目标、组织外部的经营环境以及员工的工作内容、工作方式等情况而不断变化的，因此，过去曾经取得成功的绩效薪酬并不一定到现在依然成功，而经常是要么需要重新设计新的绩效薪酬，要么需要对原有的绩效薪酬进行较大的修改和补充。
A. 敏感性训练
B. 调查反馈
C. 质量圈
D. 合并职能部门
解析： 解析:人文技术方法包括:敏感性训练、调查反馈、质量圈、团际发展。
