A、 准备阶段
B、 原始信息收集阶段(行为事件访谈法、综合评价法)
C、 模型初步建立阶段
D、 模型验证阶段
答案：D
解析： 解析:构建步骤①准备阶段②原始信息收集阶段(行为事件访谈法、综合评价法)③模型初步建立阶段④模型验证阶段。
A、 准备阶段
B、 原始信息收集阶段(行为事件访谈法、综合评价法)
C、 模型初步建立阶段
D、 模型验证阶段
答案：D
解析： 解析:构建步骤①准备阶段②原始信息收集阶段(行为事件访谈法、综合评价法)③模型初步建立阶段④模型验证阶段。
A. 绩效计划
B. 绩效监控
C. 绩效反馈
D. 目标管理
解析： 解析:本题考查绩效计划的概念。绩效计划是绩效管理的第一个环节，也是绩效管理过程的起点。掌握”人力资源管理”知识点。
A. 享受税收方面的优惠
B. 集体购买产Th规模经济效应
C. 自由选择对自己有价值的商品或者服务的机会
D. 满足员工的公平和归属需要
解析： 解析:对于员工来说，福利实际上剥夺了他们自由选择对自己有价值的商品或者服务的机会，从而变成了一种强制性的消费。
A. 他们追求现实的成就
B. 他们往往选择适度的风险
C. 有较强的责任感
D. 乐于帮助下属完成业绩
解析： 解析:本题考查三重需要理论的内容。成就需要高的人有较强的责任感，他们追求的不是无限高的目标，而是现实的成就，他们既不甘愿去做那些过于轻松简单而无大价值的事，也不愿冒太大的风险去做那些不太可能做到的事，因为那样就不可能体验到成就感，他们往往选择适度的风险
A. 在职培训支付的场地费属于直接成本
B. 接受特殊在职培训较多的员工更容易在其他企业中找到工作
C. 一般培训成本由员工来承担，员工自己享有收益较为合理
D. 利用本企业的机器和资深员工培训而导致的工作效率损失属于机会成本
解析： 解析:一般在职培训:使劳动者能够获得对于很多组织都有价值的人力资本;特殊在职培训:通过这种培训所形成的知识、技能和经验只对提供培训的雇主有效。接受一般在职培训较多的员工更容易在其他企业中找到工作，B说法错误，符合题意
A. 政府法律规定的要求
B. 劳动力市场竞争压力的推动
C. 奉献社会
D. 集体谈判的影响
解析： 解析:组织提供福利的原因包括:政府法律规定的要求、劳动力市场竞争压力的推动、集体谈判的影响、吸引和保留员工的需要、享受优惠税收政策，提高成本支出的有效性
A. 工作联系
B. 技能要求
C. 绩效标准
D. 工作职责
解析： 解析:职位规范:职位对任职者的基本要求，说明为完成职位描述中列明的各项工作任务，任职者应该具备何种知识、技能、能力、工作经验、身体条件和心理素质。ACD属于职位描述。
A. 设计活动阶段
B. 选择活动阶段
C. 智力活动阶段
D. 确认活动阶段
解析： 解析:西蒙决策过程，依次为智力活动、设计活动、选择活动。
A. 内部契合
B. 水平一致性
C. 垂直一致性
D. 横向一致性
解析： 解析:战略性人力资源管理的外部契合又称垂直一致性，人力资源管理与组织战略保持一致。
A. 使新员工感觉到自己是受组织欢迎的，以减少他们的焦虑与不安
B. 帮助新员工认同和理解组织，尤其是接受组织的文化和价值观
C. 确保新员工获得有效开展工作必需的基本信息
D. 提高新员工的离职率。
解析： 解析:新员工培训的主要目的表现在以下四个方面①使新员工感觉到自己是受组织欢迎的，以减少他们的焦虑与不安;②帮助新员工认同和理解组织，尤其是接受组织的文化和价值观;③确保新员工获得有效开展工作必需的基本信息;④降低新员工的离职率。
A. 评价者信度是指不同评价者在使用同一种测试工具时所给出的分数之间的一致性程度
B. 同质性信度是将一个测试中包含的题目一分为二，然后考察这两个半份测试结果之间的相关系数
C. 分半信度就是指一种测试内部的所有各个题目考查同一内容的程度
D. 复本信度是反映同一测试内容的各个题目之间的得分一致性程度
解析： 解析:本题的考点为信度类型的区分。BC说反，内部一致性信度反映同一测试内容的各个题目之间的得分一致性程度，D错误。故选A。
