A、 使新员工感觉到自己是受组织欢迎的，以减少他们的焦虑与不安
B、 帮助新员工认同和理解组织，尤其是接受组织的文化和价值观
C、 确保新员工获得有效开展工作必需的基本信息
D、 提高新员工的离职率。
答案：D
解析： 解析:新员工培训的主要目的表现在以下四个方面①使新员工感觉到自己是受组织欢迎的，以减少他们的焦虑与不安;②帮助新员工认同和理解组织，尤其是接受组织的文化和价值观;③确保新员工获得有效开展工作必需的基本信息;④降低新员工的离职率。
A、 使新员工感觉到自己是受组织欢迎的，以减少他们的焦虑与不安
B、 帮助新员工认同和理解组织，尤其是接受组织的文化和价值观
C、 确保新员工获得有效开展工作必需的基本信息
D、 提高新员工的离职率。
答案：D
解析： 解析:新员工培训的主要目的表现在以下四个方面①使新员工感觉到自己是受组织欢迎的，以减少他们的焦虑与不安;②帮助新员工认同和理解组织，尤其是接受组织的文化和价值观;③确保新员工获得有效开展工作必需的基本信息;④降低新员工的离职率。
A. 评价者信度是指不同评价者在使用同一种测试工具时所给出的分数之间的一致性程度
B. 同质性信度是将一个测试中包含的题目一分为二，然后考察这两个半份测试结果之间的相关系数
C. 分半信度就是指一种测试内部的所有各个题目考查同一内容的程度
D. 复本信度是反映同一测试内容的各个题目之间的得分一致性程度
解析： 解析:本题的考点为信度类型的区分。BC说反，内部一致性信度反映同一测试内容的各个题目之间的得分一致性程度，D错误。故选A。
A. 就业歧视
B. 未明确录用条件或资格
C. 工资福利
D. 特定行业企业入职前未组织员工体检
解析： 解析:从企业开始招募员工到求职者完成入职手续，需要注意的问题包括:就业歧视、未明确录用条件或资格、用人单位尤其是特定行业企业，入职前未组织员工体检。
A. 薪酬
B. 福利
C. 工作与Th活有效平衡
D. 职业发展机会
解析： 解析:总报酬学会在2015年提出的总报酬模型:薪酬、福利、工作与Th活有效平衡、绩效管理、认可、人才开发等六个方面要素
A. 2年
B. 3年
C. 4年
D. 5年
解析： 解析:规范人力资源市场管理和服务:如实记录服务对象、服务过程、服务结果等信息，保存服务台账2年以上。
A. 资本
B. 土地
C. 知识
D. 企业家
解析： 解析:企业家所提供的管理和组织对现代Th产的极大影响，并将企业家所提供的管理和组织列在资本、劳动和土地之后，形成了四要素论。五要素论包括资本、土地、劳动、企业家以及知识共同创造价值。
A. 劳动力需求是一种派Th需求
B. 其他条件一定，工资率上升必然导致劳动力需求数量下降
C. 劳动力需求与资本价格无关
D. 在长期中，工资率变动会对劳动力需求同时产Th规模效应和替代效应
解析： 解析:本题考查产品需求与资本价格对劳动力需求量的影响。在产品需求、Th产技术以及劳动力价格即工资率不变的情况下，资本价格的变化也同样会对劳动力需求产Th规模效应和替代效应。所以C表述错误。答案选择C。
A. 社会保险
B. 法定假期
C. 收入保障计划
D. 住房公积金
解析： 解析:本题考查员工福利的内容。法定福利包括:社会保险、法定假期、住房公积金。掌握”人力资源管理”知识点。
A. 劳动福利方面
B. 劳动合同方面
C. 劳动基准方面
D. 集体合同方面
解析： 解析:劳动基准方面，主要包括国家在工资、工时、福利、休息休假、女职工和未成年工保护、劳动安全卫Th等方面所指定的最低标准，在劳动关系调整中居于基础性地位，是保障劳动者基本权益的底线。
A. 经济理性模型
B. 有限理性模型
C. 社会模型
D. 团体决策模型
解析： 解析:社会模型来自于心理学，是与完全理性的经济理性模型相对的另一端。这一模型认为，人类的行为主要是由无意识的需求来驱动的，人类没有办法进行有效的理性决策;心理对人的决策行为会产Th重要影响，人们会迫于团体压力，作出非理性的选择;与理性决策模型相对的是来自心理学的社会模型;弗洛伊德认为，人类行为主要是由无意识的需求来驱动的，人类没有办法进行有效的理性决策。
A. 绩效辅导是管理者与其下属共同参与的一个持续性互动过程
B. 绩效辅导和绩效计划是一回事
C. 绩效辅导能够帮助员工解决当前绩效实施中出现的问题
D. 绩效辅导是整个绩效管理循环中持续时间最长的一个阶段
解析： 解析:绩效辅导和绩效计划含义不同，B错误。故答案为B。
