A、 形式要件
B、 职位说明书
C、 职责要求
D、 工资待遇
答案：A
解析： 解析:签订劳动合同需要注意两个方面:内容要件和形式要件。
A、 形式要件
B、 职位说明书
C、 职责要求
D、 工资待遇
答案：A
解析： 解析:签订劳动合同需要注意两个方面:内容要件和形式要件。
A. 货币供给量与总需求的关系
B. 利率与总需求的关系
C. 税收水平与总需求的关系
D. 价格总水平与总需求的关系
解析： 在宏观经济学中，假定其他因素不变情况下，总需求曲线AD指的是()。答案:D
题目解析：总需求曲线（AD）表示在其他因素不变的情况下，不同价格水平下总需求的关系。选项D，即价格总水平与总需求的关系，是总需求曲线的定义。货币供给量、利率和税收水平与总需求的关系不直接对应总需求曲线的概念。因此，正确答案是D。
A. 自1949年起，中国人民银行开始专门行使中央银行职能
B. 1978年起，我国实行的是由中国人民银行包揽所有银行业务的高度集中统一的单一型的国家银行体系
C. 我国金融中介体系的建立是通过组建中国人民银行合并解放区银行没收官僚资本银行.改造私人银行与钱庄，以及建设农村信用合作社等资本活动建立的
D. 目前我国已经形成了多种金融机构并存分工协作的金融中介体系
E. 中国人民银行成立标志着我国统一的社会主义国家银行制度开始形成
解析： A. 1949年中国人民银行开始行使中央银行职能，属实。B. 1978年后中国实行的是由中国人民银行包揽所有银行业务的高度集中统一的单一型国家银行体系，属实。C. 我国金融中介体系的建立是通过组建中国人民银行、合并解放区银行、没收官僚资本银行、改造私人银行与钱庄、建设农村信用合作社等资本活动建立的，属实。D. 目前我国已经形成了多种金融机构并存分工协作的金融中介体系，属实。E. 中国人民银行成立标志着我国统一的社会主义国家银行制度开始形成，属实。综上所述，选项C、D、E均为正确说法，因此答案为CDE。
A. 自我评估
B. 现实审查
C. 目标设定
D. 制定薪资
解析： 解析:职业Th涯开发与管理的关键步骤包括四个步骤:自我评估、现实审查、目标设定、制订行动计划。
A. 特殊培训
B. 一般培训
C. 技能培训
D. 在职培训
解析： 解析:特殊培训指培训所产Th的技能只对提供培训的企业有用，而对其他企业则没有用处的情况。如特殊工艺、特殊产品制作。
A. 投资是利率的减函数
B. 决定投资的是名义利率
C. 在不同的投资方式下投资与利率的关系不同
D. 投资函数和利率函数是互补关系
解析： 关于投资和利率关系的说法，正确的是(A)。
解析：这题涉及投资和利率的关系。通常情况下，投资是利率的减函数，即投资倾向于随着利率的降低而增加。较低的利率能够降低融资成本，激励企业投资。
A. 20%
B. 1.5%
C. 6%
D. 25%
解析： 2012年某国国债收入为0.6万亿元，国债累计余额为8万亿元，国内生产总值为40万亿元，财政支出为10万亿元，则该国2012年国债负担率为(A)。答案：A
解析：国债负担率计算公式为国债余额与国内生产总值的比率。即国债负担率 = (国债余额 / 国内生产总值) × 100%。根据题意，国债余额为8万亿元，国内生产总值为40万亿元，代入公式计算得国债负担率为 (8万亿元 / 40万亿元) × 100% = 20%。
A. 增长型周期
B. 古典型周期
C. 大循环
D. 长波循环
解析： 题目解析
在经济周期中，如果经济增长率为正值但经济总量只是相对减少而非绝对减少，表明国家经济虽然在低谷，但仍然在增长。这种经济周期被称为增长型周期。因此，答案为A. 增长型周期。
A. 只要边际产量大于平均产量，平均产量就是递增的
B. 只要边际产量等于平均产量，平均产量就是递增的
C. 只要边际产量小于平均产量，平均产量就是递增的
D. 只要边际产量大于平均产量，平均产量就是递减的
解析： 题目解析
假设只有一种生产要素投入可变、其他生产要素投入不变，关于边际产量和平均产量的关系，正确的说法是只要边际产量大于平均产量，平均产量就是递增的。当边际产量大于平均产量时，说明每增加一个单位的生产要素，总产量的增加量比平均产量要高，因此平均产量递增。选项A. 只要边际产量大于平均产量，平均产量就是递增的，是正确的描述。因此，选项A是正确的答案。
A. 甲所有
B. 丙所有
C. 乙所有
D. 无主物
解析： 甲在火车站丢失了一台电脑，乙拾得后放在家里，后被丙盗走。这台电脑属于()。
答案解析：根据失物拾得的法律规定，拾得者应该尽力寻找失主，如果找不到失主，则归拾得者所有。所以，在这个情境下，乙拾得电脑，因此属于乙所有。选项A错误，因为失物拾得后的所有权转移到拾得者。
A. 决策失灵
B. 无组织公民行为
C. 沟通不畅
D. 组织不能发挥效率
E. 缺乏创新
解析： 解析:美国管理学家西斯克认为，当组织面临下列情况之一时，就必须进行变革:决策失灵、沟通不畅、组织不能发挥效率、缺乏创新。
