A、 残疾人
B、 未成年工
C、 下岗人员
D、 失业人员
答案：A
解析： 解析:遵守公平就业原则:保障女性、残疾人、少数民族劳动者、传染病病原携带者、农村劳动者等特殊群体的平等就业权.
A、 残疾人
B、 未成年工
C、 下岗人员
D、 失业人员
答案：A
解析： 解析:遵守公平就业原则:保障女性、残疾人、少数民族劳动者、传染病病原携带者、农村劳动者等特殊群体的平等就业权.
A. 组织战略
B. 产品与服务
C. 市场供给
D. 技术
解析： 解析:本题考查人力资源需求预测的内容及其影响因素。人力资源需求预测的影响因素:组织战略、产品和服务、技术、组织变革。
A. 双方协商一致
B. 法定情形变更
C. 依照劳动合同约定或规章变更
D. 劳动者或企业单方面变更
解析： 解析:劳动合同变更的情形有三种:双方协商一致、法定情形变更、依照劳动合同约定或规章变更。D说法错误。
A. 心境
B. 激情
C. 应激
D. 表情
解析： 解析:按照情绪发Th的强度和持续时间，人的情绪分为:心境，激情，应激。
A. 杰伊?巴尼
B. 约翰?康芒斯
C. 彼得?德鲁克
D. 西奥多?舒尔茨
解析： 解析:本题考查现代的人力资源概念。大家公认的现代人力资源概念，是由彼得?德鲁克于1954年在其著名的《管理的实践》一书中首先正式提出并加以明确界定的。
A. 总体Th活费用的变化或者通货膨胀的程度
B. 市场上同质劳动力的基本薪酬
C. 员工本人所拥有的知识、经验、技能的变化及由此导致的绩效变化
D. 员工完成工作的技能或能力
解析： 解析:基本薪酬的主要变动依据有三个因素:(1)总体Th活费用的变化或者通货膨胀的程度;(2)市场上同质劳动力的基本薪酬;(3)员工本人所拥有的知识、经验、技能的变化及由此导致的绩效变化。此外，组织所处的行业、地区以及产品占有率等，也都会对员工的基本薪酬水平产Th影响。
A. 职能结构
B. 层次结构
C. 部门结构
D. 职权结构
解析： 解析:本题考查组织结构体系的主要内容。部门结构即各管理部门的构成，又称为组织的横向结构。组织结构体系的主要内容有:①职能结构，是达到企业目标所需的各项业务工作，及其比例和关系;②层次结构，是各管理层次的构成，又称组织的纵向结构;③部门结构，是各管理部门的构成，又称组织的横向结构;④职权结构，是各管理层次、部门在权利和责任方面的分工和相互关系
A. 公平性
B. 多维性
C. 有效性
D. 合法性
解析： 解析:薪酬管理对于几乎任何一个组织来说都是一个比较棘手的问题，这主要是因为组织的薪酬管理系统一般要同时达到公平性、有效性和合法性三大目标。
A. 战略地图
B. 人力资源管理计分卡
C. 图表法
D. 数字仪表盘
解析： 解析:战略地图形象展示了为确保公司战略得以成功实现而必须完成的各种关键活动及其相互之间的驱动关系。
A. 而有利于提高员工的工作满意度、员工士气和员工对组织的忠诚度
B. 通常能够较快地适应新的工作需要
C. 形成所谓的”近亲繁殖”现象
D. 减少了因收集和处理众多的求职者的信息和对求职者进行筛选而不得不支出的成本
解析： 解析:C说法是内部招募的缺点。
A. 具备保健因素只能使员工产Th不满情绪，但不能起到激励的作用
B. 具备激励因素可以令员工产Th满意情绪，但不具备这些因素也不会招致员工的不满
C. 需要层次理论针对的是人类的需要和动机，而双因素理论则针对的是满足这些需要的目标或诱因
D. 要激励员工，就必须重视员工的成就感、认同感、责任感等
解析： 解析:本题考查双因素理论的内容。双因素理论是由美国心理学家赫茨伯格提出的，又称为激励一保健因素理论。传统观点认为满意的反面是不满意，但赫茨伯格认为满意与不满意并不是二者择一的关系。一些令人不满的因素虽然被去除，并不一定就令人满意;而一些令人满意的因素即使不存在，也不一定就使人不满。满意的反面是没有满意，不满意的反面是没有不满意。在管理实践中，让员工满意和防止员工不满是两回事，保健因素只能防止牢骚，消除不满，不一定能激励员工;要想激励员工，就必须重视激励因素，即员工的成就感、认同感、责任感以及个人成长等。所以A选项错误。
