答案：1.组织盘点：每月20日，由项目经理组织盘点，项目物资管理部明确物资盘点计划，包括盘点人员、盘点内容、时间、职责分工等，并传递给相关责任人，组织相关部门盘点；
2.现场盘点：每月25日，物资主管、材料工程师、项目专业工程师、项目商务工程师等进行现场盘点，鉴定无法再使用的物资品种数量、盘点半成品，确定已完成但未达到报量条件的形象部位，盘点库存原材；
3.汇总计算：盘点明细进行汇总，并对盘点差异进行调查评估，根据项目情况，分在用、待报废处理、积压待调拨等类别，合理调配使用资源，避免重复购置；
4.年终盘点：每年12月31日前，项目物资主管、材料工程师、项目经理、项目总工、商务经理年终组织物资清查盘点。
答案：1.组织盘点：每月20日，由项目经理组织盘点，项目物资管理部明确物资盘点计划，包括盘点人员、盘点内容、时间、职责分工等，并传递给相关责任人，组织相关部门盘点；
2.现场盘点：每月25日，物资主管、材料工程师、项目专业工程师、项目商务工程师等进行现场盘点，鉴定无法再使用的物资品种数量、盘点半成品，确定已完成但未达到报量条件的形象部位，盘点库存原材；
3.汇总计算：盘点明细进行汇总，并对盘点差异进行调查评估，根据项目情况，分在用、待报废处理、积压待调拨等类别，合理调配使用资源，避免重复购置；
4.年终盘点：每年12月31日前，项目物资主管、材料工程师、项目经理、项目总工、商务经理年终组织物资清查盘点。
A. 班组长
B. 项目责任工程师
C. 项目负责人
D. 企业安全管理部门
E. 项目安全管理部门
A. 《中华人民共和
国宪法》
B. 《中华人民共
和国劳动法》
C. 《中国工会章程》
D. 《中华人民共
和国民法通则》
A. 0.1S
B. 0.2S
C. 0.3S
D. 0.5S
A. 50%
B. 70%
C. 80%
D. 90%
A. 基本预备费
B. 税金
C. 建设期贷款利息
D. 与未来企业生产经营有关的其他费用
A. 宴请
B. 旅游
C. 健身
D. 学习交流
E. 准入考察
A. 绿色发展理念
B. 防范化解重大风险
C. 精准脱贫
D. 污染防治攻坚战
A. 深圳、珠海、广州、厦门
B. 深圳、珠海、海口、福州
C. 深圳、海口、汕头、广州
D. 深圳、珠海、汕头、厦门
A. 工程
B. 技术
C. 安全
D. 物资
E. 劳务
