1、6S管理的起点在于清扫和清洁。( )
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1、对要的物品放置位置,根据什么因素决定?( )
A. 使用频率
B. 使用价值
C. 物品数量
D. 重要程度
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20.()是对生产的设备、工具、物品和工作地面等进行打扫,使工作岗位变得无垃圾、无灰尘,干净整洁,设备保养完好,创造一个一尘不染的环境。
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1、清洁就是将前3S制度化、规范化,从而维持3S管理的实施效果,通过持续提升达到更好的效果。( )
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3.三定是指()、()、()
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1、员工业务能力指标提升,即通过岗位找茬、岗位对标的实施,对本岗位的业务提升情况持续跟踪,优先用量化指标衡量,也可用定性描述。( )
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1、机械专职点检员上岗点检时,必须携带的工器具有( )
A. 扳手
B. 螺丝刀
C. 听音棒
D. 手电筒
E. 点检锤
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1、精益设备管理改善提案活动的作用( )
A. 提高员工分析问题、解决问题的能力;
B. 改善环境,凝聚人心;
C. 有利于精益设备管理的推进;
D. 提升员工参与管理的积极性;
E. 降低成本,提高企业效率
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5.精益班会“七步法”是指()、()、()、()、()、()、()。
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1、改善工作现场的两大作用是减少作业者的疲劳情绪,提高综合的作业效率。( )
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