1、生产操作人员“五会”要求会正确操作所使用设备、会( )设备、会防止对设备损坏的意外、会排除简单的设备故障、会对设备实施运行管理
A. 日常点检维护
B. 操作
C. 记录
D. 润滑
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12.整理阶段主要工具和方法:红牌作战、()。
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1、清扫就是要清尘去污,但清扫的目的不仅仅如此,可以通过提高设备\设施的使用周期和寿命,即使发现异常和隐患,杜绝设备事故和人身伤害事故。( )
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1、部门的成品、半成品、原材料分类放置后,标识明确,这属于6S中哪项管理内容?( )
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1、6S大脚印是哪个企业发明的:( )。
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1、检修项目实施成功与否,关键在于前期的准备是否充分,“七分准备、三分实施”。检修项目的前期准备,可以分为“八大”方面,下面不属于“八大准备”的是( )
A. 项目准备
B. 挂牌准备
C. 劳保准备
D. 组织准备
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13.()是利用形象直观、色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动,进而提高工作效率的一种管理方式。
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1、( )云南省人民政府与宝武集团签署合作协议,云南省国资委与宝武集团签署委托管理协议,中国宝武正式托管昆钢。
A. 2021年4月1日
B. 2021年3月1日
C. 2021年2月1日
D. 2021年1月1日
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1、炼铁厂全员现场观察法原则:马上就办、马上就干;干就干成、干就干好。( )
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1、炼铁厂全员现场观察法中,作业长级核心任务是:改善作业现场、减少停机台时、保持生产稳定、提升技术指标、缩小班组差距、全面提升效率。抓住现场的危险点、易错点、难做点,开展( )治理,持续实施改善,为员工构建一次就能做对的作业环境。
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