19整理要领:严格区分()与()的物品,不要物品彻底地进行整理,在工作岗位只能摆放最低限度的必需物品,防止不合格品误用。
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1、6S现场管理“不要物”包含:( )、物料、工器具,各类物品、废弃物等。
A. 废旧备件
B. 备品备件
C. 施工垃圾
D. 办公用品
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1、以下哪些属于定量的描述?( )
A. 使用相同标准的量具来取量。
B. 各种材料不一,要用不同的容器来装载。
C. 设置仓库总看板,使相关人员对现场的情况能一目了然。
D. 严守残酷的门禁和开放时间。
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1、“五室一间一堂一场”中的五室是指:( )。
A. 休息室
B. 储藏室
C. 浴室
D. 会议室
E. 操作室
F. 办公室
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1、员工业务能力指标提升,即通过岗位找茬、岗位对标的实施,对本岗位的业务提升情况持续跟踪,优先用量化指标衡量,也可用定性描述。( )
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1、昆钢公司使命是绿色智造共建区域高质量钢铁生态圈。( )
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1、6S为了培养员工对规章制度的自觉遵守能力,继而使6S管理的实施能够在很大程度上实现标准化和制度化。( )
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1、安全检查的内容主要是( )。
A. 查现场
B. 查制度
C. 查管理
D. 查事故处理
E. 查隐患
F. 查思想
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1、昆钢公司对“五星“班组的奖励是( )。
A. 每季度奖励班组职工60元/人、班组长300元
B. 每季度奖励班组职工80元/人、班组长300元
C. 每季度奖励班组职工80元/人、班组长200元
D. 每季度奖励班组职工100元/人、班组长300元
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1、生产作业的直接执行者,负责一线安全生产管理的是( )。
A. 主要负责人
B. 岗位职工
C. 班组长
D. 安全管理人员
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