21.昆钢精益6S管理项目推进内容:()、()、()、()、()、()、()。
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1、双基管理是指基层基础管理。( )
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1、必须在主作业线停产条件下按年度设定定修周期,停产48小时以内的计划检修称为( ),检修时间由公司设备主管部门审核确定,分厂负责实施的计划检修。
A. 状态检修
B. 日修
C. 年修
D. 定修
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19整理要领:严格区分()与()的物品,不要物品彻底地进行整理,在工作岗位只能摆放最低限度的必需物品,防止不合格品误用。
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1、设备维修方式有( )
A. 生产维修
B. 状态维修
C. 预防维修
D. 改善维修
E. 技术改造
F. 维修预防
G. 事后维修
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1、现场“六源”问题是指( )。
A. 危险源、污染源、缺陷源、故障源、浪费源、困难源
B. 危险源、污染源、隐患源、故障源、浪费源、清扫困难源
C. 危险源、污染源、缺陷源、事故源、浪费源、清扫困难源
D. 危险源、污染源、缺陷源、故障源、浪费源、清扫困难源
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1、按照整改闭环,持续改进的要求,针对检查出的问题,各作业区须认真整改、及时总结、持续改进,按照“PDCA+认真”方式进行整改,抓好( )和举一反三。
A. 现场
B. 全员改善
C. 改善
D. 闭环管理
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25.八大浪费:()的浪费、()的浪费、()的浪费、()的浪费、()的浪费、()的浪费、()的浪费、()的浪费。
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1、整理是根据物品的什么来决定取舍?( )
A. 使用价值
B. 是否能卖好价
C. 购买价值
D. 是否占用空间
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1、关于整理的定义,正确的是:( )
A. 将物品分区摆放,同时作好相应的标识。
B. 将工作场所内的物品分类,并把不要的物品清理掉将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。
C. 将所有的物品重新摆过。
D. 区别要与不要的东西,工作场所除了要用的东西以外,一切都不放置。
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