1、昆钢公司“五级”管理指的是( )。
A. 极致库存
B. 极限消耗
C. 极简界面
D. 极低成本
E. 极优质量
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1、以下哪些属于物品标识的要点( )。
A. 在摆放的物品上进行标识。
B. 对物品全部分类、标识。
C. 标签上要加以标明,使人一目了然。
D. 暂放物品应挂暂放牌,指明管理责任、时间、方法。
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1、“三岗”活动是指:( )。
A. 岗位练兵
B. 岗位找茬
C. 岗位对标
D. 岗位提升
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1、依据隐患的严重程度,可以分为( )、三级隐患、二级隐患、一级隐患
A. 一般隐患
B. 较大隐患
C. 重大隐患
D. 严重隐患
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1、在清洁工作中,应该怎么做( )。
A. 将物品摆放得整整齐齐。
B. 在全公司范围内選行大扫除。
C. 将整理、整顿、淸洁工作制度化,并定期检查评比。
D. 清除工作中无用的物品。
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1、设备初期清扫的意义是设备劣化的防止,降低设备故障发生率。( )
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1、以标准化作业体系能力建设为核心,发动全员持续改善,提升标准化作业水平,夯实基层基础管理。( )
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18.()是指将整理、整顿、清扫工作制度化和规范化,并使之成为一种良好的习惯,保持成果,在保持中得到深化、提升。
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1、TPM管理的态度是( )
A. 我操作他修理。
B. 自己操作,出了问题找厂家。
C. 我操作,你修理。
D. 我使用我负责。
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23.6S管理推行的技巧有:()、红牌作战、目视管理、看板管理、()、()。
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