1、炼铁厂全员现场观察法中,班组长、工段长核心任务是:改善( )指标。抓住岗位关键业绩指标,不断地发现问题、寻找根因、解决问题,持续提高工序能力。
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1、每月开展优秀自主改善项目评选,对优秀案例进行汇编成册。( )
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1、有关整顿的做法,正确的有:( )。
A. 建立物品存放、管理的有效方法,使之整齐、有条理。
B. 将已确定无用的物品及时清理除去,腾出更多的空间,并加以利用。
C. 对有用的物品加以合理管制,防止混乱。
D. 整理有用的物品,规划存放位置并加以标识。
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1、TPM管理的态度是( )
A. 我操作他修理。
B. 自己操作,出了问题找厂家。
C. 我操作,你修理。
D. 我使用我负责。
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1、昆钢的两名主要创始人是( )。
A. 王庞佑
B. 周仁
C. 李庆华
D. 缪云台
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1、机械专职点检员上岗点检时,必须携带的工器具有( )
A. 扳手
B. 螺丝刀
C. 听音棒
D. 手电筒
E. 点检锤
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1、( )云南省人民政府与宝武集团签署合作协议,云南省国资委与宝武集团签署委托管理协议,中国宝武正式托管昆钢。
A. 2021年4月1日
B. 2021年3月1日
C. 2021年2月1日
D. 2021年1月1日
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1、什么是维持整理、整顿、清扫(3S)的成果:( )
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1、掌握了6S管理的基础知识,就意味着企业已经具备推行6S管理能力。( )
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1、6S管理推行的原则有:( )。
A. 持之以恒
B. 勤俭节约
C. 自我管理
D. 人人参与
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