1、清洁就是将前3S制度化、规范化,从而维持3S管理的实施效果,通过持续提升达到更好的效果。( )
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1、生产主作业线不停产条件下进行的设备日常检修称为( )
A. 年修
B. 定修
C. 状态检修
D. 日修
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4.()是指在实施精益6S管理工作中,员工针对现场管理存在的问题,自主提出改善方案,经所在单位或部门认可后,由一名或多名员工组织实施,促进现场环境改善、管理水平提升的活动。
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1、整理、整顿、清扫、清洁的对象是“场地”和“物品”,素养的对象则是“人”。( )
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13.()是利用形象直观、色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动,进而提高工作效率的一种管理方式。
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12.整理阶段主要工具和方法:红牌作战、()。
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14.清扫七要素:对象、()、()、()、()、()、()。
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1、整顿是整理的基础,整理又是对整顿的巩固。( )
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1、双基管理10个标准模块包含:网格化管理、五室一间一堂一场整治、E-SOP卡编制验证、( )、标杆区域打造、机旁备件整治、看板管理、班前班后会、管理者标准化作业巡查、检查督查。
A. 全员现场观察
B. 全员转变观念
C. 一人一表
D. 组织绩效
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7.素养:人人依照()和()行事,养成好习惯,培养积极进取的精神。
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