10311177、固笼是由金属网组成的,主要适合( )的储存。

10623157按照人们进行物流成本管理和控制的不同角度,把物流成本分为( )

A. 社会物流成本

B. 货主企业的物流成本

C. 微观物流成本

D. 宏观物流成本

E. 物流企业的物流成本

10311297、自动化仓库的种类较多,整体式与分离式自动化仓库是( )进行分类。

A. 　按仓库的作业方式;

B. 　按仓库的高度不同;

C. 　按货架的结构;

D. 　按仓库的建筑形式。

10334126“大众包餐”是一家提供全方位包餐服务的公司,服务分为递送盒饭和套餐服务

71付额的 5 倍以上。( )对物流成本的计算和控制,各企业通常是分散进行的,也就是说,各企业根据自己不同的理解和认识来把握物流成本,这样就带来了一个管理上的问题,即企业间无法就物流成本进行比较分析,也无法得出产业平均物流成本值。例如,不同的企业外部委托物流的程度是不一致的,由于缺乏相互比较的基础,因而无法真正衡量各企业相对的物流绩效。( )在一般的物流成本中,物流部门完全无法掌握的成本很多,例如,保管费中过量进货、过量生产、销售残留品的在库维持以及紧急输送等产生的费用都是纳入其中的,所以,它增加了物流成本管理的难度。( )从销售关联的角度来看,物流成本中过量服务所产生的成本与标准服务所产生的成本是混同在一起的,例如,很多企业将销售促进费都算在物流成本中。( )物流成本中各项目间存在着彼长此消的关系,亦即某些项目成本的削减,又可能引起其他项目成本的增加,因此,物流成本间各项目是相互关联的。( )物流成本削减具有乘数效果,例如,如果销售额为 100 亿元,物流成本为 10 亿元,那么物流成本削减 1亿元,不仅直接产生了 1亿元的利益,而且因为物流成本占销售额的 10%,所以,间接增加了 100 亿元的利益,这就是物流成本削减的乘数效应。( )由于物流成本是以物流活动全体为对象,所以,它是企业唯一的、基本的、共同的管理数据。

11811019、配送中心战略指配送中心的最高管理层为使企业的目标和资源适应迅速变化的 ( ) ,所制定的实现企业总任务和目标的长远总体规划。

A. 　市场

B. 　需要

C. 经营环境

D. 　内部条件

5.物流成本控制物流成本控制是根据计划目标,对成本发生和形成过程以及影响成本的各种因素和条件施加主动的影响,以保证实现物流成本计划的一种行为。从企业生产经营过程来看,成本控制包括成本的事前控制、事中控制和事后控制。成本事前控制是整个成本控制活动中最重要的环节,它直接影响以后各作业流程成本的高低。事前成本控制活动主要有物流配送中心的建设控制,物流设施、设备的配备控制,物流作业过程改进控制等。成本的事中控制是对物流作业过程实际劳动耗费的控制,包括设备耗费的控制、人工耗费的控制、劳动工具耗费和其他费用支出的控制等方面。成本的事后控制是通过定期对过去某一段时间成本控制的总结、反馈来控制成本

11311098.物流配送中心内部区域结构配置一般包括物流生产区、辅助生产区和办公生活区,而物流生产区可进一步分为进货理货区、储存保管区、( )、流通加工区、集货配送区、外运发货区等。

A. 　拣选分拣区;

B. 　道路管制区;

C. 　在库管理区;

D. 　动力设施区。

12313066某物流企业提供 A、B、C 三种产品,销售单价分别为 50 元,100 元,150 元,预计业务量分别为 10000 件,50000 件,2000 件,预计各产品的单位变动成本分别为 20 元,50 元,80元,预计固定成本总额为 800000 元。根据以上资料计算:( )综合边际贡献率和综合保本营业收入;(2)分别计算 A、B、C 三种产品的保本营业收入。

11213215某生产企业生产甲、乙两种产品,其生产工艺过程基本相同,但其销售模式不同,其中甲产品采取传统销售模式,采用大批量的方式销售给全国各地的分销商,而乙产品采用电子商务方式销售,采取小批量的方式直接发货给消费者。该公司采用作业成本法计算物流成本,所涉及的作业主要有:订单处理、挑选包装、装卸搬运、运输和信息管理。( )本月共处理甲产品订单 10 份,乙产品订单 2050 份。(2)包装机 3 台,全月总共可利用 650 机器小时。本月共调整机器 100 次,其中甲产品 10

11711097、下列( )属于作业合理化需要的库存控制的目的。

A. .防止延迟或缺货

B. .减少超额库存投资

C. .降低库存成本

D. .保护财产