11611018、拣货可以最简单的划分为订单别拣取、( )及复合拣取三种方式。
A. 摘果式拣取
B. 播种式拣取
C. 批量拣取
D. 指令式拣取
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10822156使用最广泛的技术方法主要有( )。
A. 指标对比法
B. 相关分析法
C. 因素分析法
D. 标准分析法
E. 作业成本法
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11811128、下列哪项是按服务对象分类的配送类型( )
A. 仓库配送
B. 专业配送
C. 企业对消费者配送
D. 共同配送
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11311127.下列哪项不是区域功能规划的内容( )。
A. 作业项目;
B. 作业能力
C. 功能性质
D. 规划区位。
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12111017、物品的周转次数就是该类物品每年在库循环多少周期,可表示为( )次/年。
A. 年发货量/年货物储存谷值;
B. 年运转量/年货物储存峰值;
C. 年发货量/年货物储存峰值;
D. 年运转量/年货物平均储存量。
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10125338降低物流成本的手段有哪些?( )从商品的流通过程降低物流成本。(2)通过物流服务削减成本。(3)借助信息降低物流成本。(4)通过配送降低物流成本。(5)削减退货成本。(6)利用一贯制运输和物流外包降低成本。
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11514146汽车运输成本管理的要求有哪些?( )加强汽车运输成本管理的基础工作:a.健全货物招揽业务记录,运输生产记录,车辆维修作业记录,车辆、设备利用记录,财产物资变更记录,管理信息记录等原始记录。b.企业应该根据市场价格,定期进行计划价格的调整,保证成本核算的真实性。c.平均先进定额的制定和及时修改。成本定额管理是加强成本管理的基础工作,是实行目标成本管理的关键。d.进出物资的计量、验收工具仪表要齐全,并定期校正并维修。e.企业的财产定期盘存。(2)严格区分不同性质的费用支出范围。严格按照规定的成本开支范围和标准进行开支,区分营业费用和基建费用,营业开支和营业外开支的界线。它虽然与企业的生产经营活动无直接关系,但从企业整体考虑,对企业的利润总额产生影响,是构成企业利润总额的一个要素。(3)加强成本监督,保证成本核算的真实性。(4)全面质量管理:企业全员参与企业经营全过程的成本管理。将员工的工作积极性,成本控制强度与员工的利益相挂钩。
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12011148、国际救灾抢险物资一般采用( )。
A. 水路运输
B. 铁路运输
C. 公路运输
D. 航空运输
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10222117从微观角度看,进行物流成本管理给企业带来的效益是( )
A. 提高经济运行质量和总体竞争力
B. 加速产业结构的调整,支撑新兴工业化
C. 降低成本,提高利润
D. 增强竞争优势
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11311168.对于规模较小、作业流程相对简单、出入口在厂房相对面的物流配送中心,其作业区域物流动线形式应选择( )。
A. 集中式;
B. 直线式;
C. U 字形;
D. 分流式。
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