11811019、配送中心战略指配送中心的最高管理层为使企业的目标和资源适应迅速变化的 ( ) ,所制定的实现企业总任务和目标的长远总体规划。
A. 市场
B. 需要
C. 经营环境
D. 内部条件
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10812297物流成本管理方法( )综合评价法(2)比较分析法(3)活动优化法(4)排除法(5)责任管理法
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11214247作业成本法的特点( )以作业为间接费用归集对象,并将作业成本作为计算产品成本的基础
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12111137、送货准确率属于( )方面的指标。
A. 配送作业效率
B. 配送作业安全
C. 客户服务效果
D. 配送作业质量
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12111048、对于年发货量和平均日发货量均很大,发货天数在 200 天以上的物品,规划拣货区储存应选 ( )。
A. 临时储位;
B. 固定储位;
C. 弹性储位;
D. 共同储位。
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11711028、商品拣选作业包括( )作业和补货作业两个主要活动。
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12 万元,设备折旧费 26 万元,其中运输车辆折旧 18 万元,搬运设备折旧 8 万元
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10711208、衡量缺货的程度或影响大小的指标是( )
A. 缺货频率
B. 供应比率
C. 缺货成本
D. 订货完成率
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11911158、下列哪个不可作为配送线路的目标( )
A. 周转率最高
B. 效益最高
C. 准确性最高
D. 劳动消耗最低
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11511218、在配送中心里通过涂刷商品包装标识,得到漂亮实用的商品颜色、字图外观,刺激顾客需求,此活动属于下列哪种流通加工活动的类型? ( )
A. 为保护产品进行的流通加工活动
B. 为弥补生产领域加工不足的流通加工活动
C. 为促进销售进行的流通加工活动
D. 为提高物资利用率的流通加工活动
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