10811248、( )是向买卖双方提供利用第三方专业人员来配送产品的各种可供选择的方式
A. 以客户为核心的服务
B. 以促销为核心的服务
C. 以制造为核心的服务
D. 以时间为核心的服务
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11211038.配送中心的效益主要来自( )
A. 流通加工
B. 统一进货、统一配送
C. 客户满意度
D. 减少过多的物流环节
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3、答:( )盈亏平衡点销量=固定成本/(单价-单位电动成本)=600000/(12-12×60%)=125000 份(2)每月配送 15 万份可实现的利润=150000×(12-12×60%)-600000=120000 元此时,盈亏平衡点作业率=盈亏平衡点业务量/正常业务量=125000/150000=83.33%安全边际率=1-盈亏平衡点作业率=1-83.33%=16.67%(3)如每月计划盈利 20 万元,则销量=(固定成本+目标利润)/(单价-单位变动成本)=(600000+200000)/(12-12*60%)=166667 份。
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12214299装卸搬运成本管理的四要素( )装卸搬运作业(2)装卸搬运作业层次(3)装卸搬运作业成本分析(4)分析和确定资源
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10511118、分区分类规划是指按照库存物品的( )划分出类别。
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12 万元,设备折旧费 26 万元,其中运输车辆折旧 18 万元,搬运设备折旧 8 万元
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10811098、仓储是指通过仓库对物资进行( )
A. 管理、储存
B. 储存、加工
C. 分拣、加工
D. 储存、保管
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69参考答案:D=500*12=6000 件/年co=180000/3000=60 元/订单ch=单位成本*(15%+7%+8%)=30%*100=30 元故,=154.9 件
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12111037、拣货区运转能力计算就是单日发货品所需拣货作业空间计算,其最主要考虑因素为( )。
A. .品项数和作业面;
B. .品项数和拣货设备;
C. 作业面和拣货设备;
D. 品项数、作业面和拣货设备。
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10000 元,预计清理费用 2000 元,预计使用年限 15 年,行驶里程定额 1500000公里,当月行驶 15000 公里。三星有一辅助生产车间,负责营运车辆的修理及小零配件的加工制造,该车间某月发生职工工资 3000 元,并按 14%的比例计提职工福利费,发生车间其他经费 1000 元,该车间该月完成的各项修理业务共计耗用 200 工时,生产零配件业务耗用 120 工时。问题:( )试计算 A、B两种车型各自应负担的工资成本。
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