11811019、配送中心战略指配送中心的最高管理层为使企业的目标和资源适应迅速变化的 ( ) ,所制定的实现企业总任务和目标的长远总体规划。

11611098、商品拣选是将( ) 订购的商品从配送中心库存中挑选出来准备配送的业务活动。

A. 　配送中心

B. 　客户

C. 　生产厂家

D. 　批发商

10411117、如对砂石进行数量检验,应采用的形式是( )

A. 　计件

B. 　检斤

C. 　检尺求积

D. 　尺寸检验

820 小时。( )甲产品运输采用整车运输,乙产品运输采用零担运输。( )本月甲产品耗用一般管理工时为 130 小时,乙产品耗用一般管理工时为 446 小时。该企业本月所耗用的各类资源价值如表 4-17 所示。各类资源价值表资源项目 工资 电力 折旧 办公费 运输费资源价值 30000 5200 45000 8500 156500上述费用中,订单处理人员工资 6000 元,包装人员工资 8500 元,搬运人员工资 12000 元,

10911107、仓储合同是( )

A. 　主动合同

B. 实践性合同

C. 　双务合同

D. 　双务合同和诺成性合同

11914397【案例】某地一中转仓库是以仓储业务为主的中小型流通仓库。进入20世纪90年代后,该库领导已意识到若一直停留在传统储运业务上,早晚是要被子社会淘汰。为此库领导积极探索新的业务领域,试图向现代物流转化。早在1997年就成立了配送中心,此中心依靠原仓库已有的几辆运输车辆,以送货服务为主要内容,进行货物配送。但收入并不理想,仓库面貌变化也不大。进入21世纪后,该库进行了充分的调查研究,反复论证,分析了仓库所处的社会环境和经济环境,在此基础上,重新组建了物流配送中心,将原来仓库内部的汽车运输业务进行了剥离。依托仓库库存的大客户不占用仓库资产的有利条件,建立起运输信息系统,充分利用社会对配送业务的需求,做到运输车辆不空载。配送业务逐渐广大,收到了良好的经济效益,。例如该库原大客户“牡丹电视”的配送业务是由另一家公司管理,该库只负责储存。自该库成立了新忍气吞声配送中心后,通过公关,迎合客户对配送要求高、同时又能满足降低客户成本的要求,取得了“牡丹电视”的配送业务权。他们提供了优质配送服务,使货物安全及时地到达目的地,受到客户的好评。同时他们又积极发展其他商品的配送,尤其是对一些技术含量与成本都很高的大件货物的配送,一般仓库都不愿意接受,而该配送中心克服困难,积极开展大件货物的配送,逐渐配送业务的收入成为该库收入的一大支柱

12011069、我国至日本的航线属于( )。

A. 　远洋航线

B. 　沿海航线

C. 　国际大洋航线

D. 　地区性的国际航线

10311099、托盘属于( )。

A. 　计量设备

B. 　组成搬运设备

C. 　搬运传输设备

D. 　装卸堆垛设备

10511317、仓库害虫一般具有( )的特性。

A. 　 耐热 耐寒 耐干 耐温

B. 　 耐寒 耐干 耐饥 耐温

C. 　 耐热 耐饥 耐寒 耐温

D. 　 耐热 耐寒 耐干 耐饥

2011 年 1 月的运输成本。( )假设 2010 年 6 月的运输成本为 315 万元,预测值为 318 万元,平滑系数=0.3,用指数平滑法预测 2011 年 1 月的运输成本。

10511218、使用于煤炭等大宗货物的堆码方式是( )

A. 　垛堆方式

B. 　货架方式

C. 　散堆方式

D. 　成组堆码方式