10224093造成材料用量差异的原因有( )。
A. 国家对原材料价格的调控
B. 生产工人的技术熟练程度
C. 生产工人的生产积极性提高
D. 材料的工艺要求发生变化
E. 产品质量控制健全
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10311248、轻型货架适用储存( )和散品等重量轻、体积小的物品。
A. 箱装品;
B. 托盘品;
C. 长尺寸物品;
D. 钢材。
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86物流成本的日常控制要遵循以下基本原则:( )成本控制与服务质量控制相结合的原则;(2)局部控制与整体控制相结合的原则;(3)全面控制和重点控制相结合的原则;(4)经济控制与技术控制相结合的原则;(5)专业控制与全员控制相结合的原则。
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11112276下列折旧方法中,属于直线法的有( )
A. 平均年限法
B. 双倍余额递减法
C. 年数总和法
D. 工作量法
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11711158、配送计划执行的步骤不包括是( )。
A. 按配送计划组织进货
B. 配货发运
C. 设计配送车辆运行路线
D. 送达服务
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11111038、以下( )是配送中心区别于传统仓库的显著特点。
A. 以存储为主,配送为辅
B. 以配送为主,存储为辅
C. 储存与配送并重
D. 以上答案不正确
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11111019、配送是物流系统的( )环节。
A. 起始
B. 中间
C. 终端
D. 以上答案不正确
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3、答:( )盈亏平衡点销量=固定成本/(单价-单位电动成本)=600000/(12-12×60%)=125000 份(2)每月配送 15 万份可实现的利润=150000×(12-12×60%)-600000=120000 元此时,盈亏平衡点作业率=盈亏平衡点业务量/正常业务量=125000/150000=83.33%安全边际率=1-盈亏平衡点作业率=1-83.33%=16.67%(3)如每月计划盈利 20 万元,则销量=(固定成本+目标利润)/(单价-单位变动成本)=(600000+200000)/(12-12*60%)=166667 份。
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10311368、量大的散装物料适宜选择( )搬运。
A. 带式输送机;
B. 手推车;
C. 链式输送机;
D. AGV。
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70应商的比例达到 74%,从而建立起强大的全球供应链网络。GE、爱默生、巴斯夫、DOW 等世界 500 强企业都已成为海尔的供应商,有力地保障了海尔产品的质量和交货期。不仅如此,海尔通过实施并行工程,更有一批国际化大公司已经以其高科技和新技术参与到海尔产品的前端设计中,不但保证了海尔产品技术的领先性,增加了产品的技术含量,还使开发的速度大大加快。另外,海尔对外实施日付款制度,对供货商付款及时率达到 100%,这在国内,很少有企业能够做到,从而杜绝了“三角债”的出现。由于物流技术和计算机信息管理的支持,海尔物流通过 3 个 JIT,即 JIT 采购、JIT 配送和 JIT分拨物流来实现同步流程。为实现“以时间消灭空间”的物流管理目的,海尔从最基本的物流容器单元化、集装化、标准化、通用化到物料搬运机械化开始实施,逐步深入到对车间工位的五定送料管理系统、日清管理系统进行全面改革,加快了库存资金的周转速度,库存资金周转天数由原来的 30 天以上减少到 12 天,实现 JIT 过站式物流管理。回答问题:( )库存在企业中有何弊端?海尔通过哪些方法降低了库存成本?( )降低仓储成本的途径有哪些?( )库存的弊端有:占用大量资金;增加了企业的产品成本与管理成本;掩盖了企业众多管理问题。为降低库存成本,海尔采取的方法有:优化供应商、JIT 采购、JIT 配送和 JIT 分拨物流等。( )降低仓储成本的途径有:①优化仓库布局,减少库存点,削减不必要的固定费用;②采用现代化库存计划技术来控制合理库存量;③运用存储论确定经济合理的库存量,实现货物存储优化;④在库存管理中采用 ABC 分类管理法,搞好库存物品种类的重点管理和库存安排,提高保管效率;⑤加强仓库内部管理,降低日常开支。
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