A、 风险等级
B、 管控方式
C、 管控层级
D、 历史管控情况
答案：ABC
解析：《办数字〔2023〕38号 附件3：南方电网信息系统作业管理工作指引（试行）》5.3.2月度计划平衡 （1）月度计划编制。各单位通过年度作业计划编制月度作业计划， 按照本单位作业基准风险库，结合作业环境、作业对象、作业方法、人员安排及历史管控情况等因素，参考《作业风险评估指引》（附录5）初步开展系统性评估，明确每项作业的风险等级、管控方式和管控层级，结合后续周计划分解及现场勘察，完善持续作业风险评估。
A、 风险等级
B、 管控方式
C、 管控层级
D、 历史管控情况
答案：ABC
解析：《办数字〔2023〕38号 附件3：南方电网信息系统作业管理工作指引（试行）》5.3.2月度计划平衡 （1）月度计划编制。各单位通过年度作业计划编制月度作业计划， 按照本单位作业基准风险库，结合作业环境、作业对象、作业方法、人员安排及历史管控情况等因素，参考《作业风险评估指引》（附录5）初步开展系统性评估，明确每项作业的风险等级、管控方式和管控层级，结合后续周计划分解及现场勘察，完善持续作业风险评估。
A. 因无需变更安措，且增加工作无任何风险，工作负责人可以直接安排
B. 因无需变更安措，且增加工作无任何风险，工作负责人只需口头告知工作许可人就可以安排
C. 应履行增加工作任务手续，由工作负责人征得工作票签发人和工作许可人同意，在原工作票上增加工作项目，并提交运调许可人审核；若需变更安全措施应重新办理工作票。
D. 不在本次工作范围内，工作负责人应置之不理。
解析：《办数字〔2023〕38号 附件3：南方电网信息系统作业管理工作指引（试行）》5.11.2若需增加工作任务，无需变更安全措施的，应由工作负责人征得工作票签发人和工作许可人同意，在原工作票上增加工作项目，并提交运调许可人审核；若需变更安全措施应重新办理工作票。
A. 运维场所管理员
B. 工作票签发人
C. 工作许可人
D. 运调许可人
解析：《办数字〔2023〕38号 附件3：南方电网信息系统作业管理工作指引（试行）》5.7.5如新增或变更工作班人员时，由工作负责人完成工作班人员变更手续后，报工作许可人审批后进入运维场所。
A. 并网前期规划立项阶段
B. 并网前期详细设计阶段
C. 并网准备阶段
D. 并网启动阶段
解析：《办数字〔2023〕38号 附件1：南方电网信息系统并网管理工作指引（试行）》5.4.7并网启动阶段审查不通过，不得开通对外访问的网络策略，不得投运。
A. 工作许可人
B. 专责监护人
C. 工作票会签人
D. 运调许可人
解析：《办数字〔2023〕38号 附件3：南方电网信息系统作业管理工作指引（试行）》5.12.3紧急工作票如需变更工作负责人，应重新办理工作票。其他工作票如需变更工作负责人，须经工作票签发人、工作许可人同意，在工作票上记录变更情况，工作负责人允许变更一次。原工作负责人应将变更情况告知全体工作班人员，工作交接时应暂停现场作业并做好交接。
A. 并网前期规划立项阶段
B. 并网前期详细设计阶段
C. 并网准备阶段
D. 并网启动阶段
解析：《办数字〔2023〕38号 附件1：南方电网信息系统并网管理工作指引（试行）》5.4.8信息系统或网络在完成并网启动阶段审查后，建设单位应明确系统运维单位，并组织运维单位在投运前与本级运调中心签订并网协议。若运维单位发生变更，应由原运维单位组织新的运维单位与本级运调中心签订并网补充协议。补充协议应明确协议内容是否变化，新运维单位职责生效时间等。
A. 系统设备主人
B. 受影响系统设备主人
C. 工作票签发人
D. 业务部门
解析：《办数字〔2023〕38号 附件3：南方电网信息系统作业管理工作指引（试行）》5.5.4紧急工作票由系统设备主人或受影响系统设备主人组织发起。故障抢修类紧急工作票可由运维单位签发，报运调中心许可后作业。无法在系统填报时，可选用线下紧急工作票，处置完成后应在当天内完成紧急工作票线上补录。
A. 数字化管理部门
B. 网级运调中心
C. 调度机构
D. 建设单位
解析：《办数字〔2023〕38号 附件1：南方电网信息系统并网管理工作指引（试行）》4.4建设单位是信息系统并网审查和网络并联网审查的发起单位和责任主体，负责按照并网管理要求做好内部技术管控，消除或控制并网风险，负责按并网审查意见及时整改。本指引所指建设单位为负责信息系统投资建设的单位主体，其中南网数字集团作为公司总部信息系统承建商时也承担信息系统并网管理中建设单位职责。
A. 工作负责人
B. 工作票签发人
C. 工作许可人
D. 运调许可人
解析：《办数字〔2023〕38号 附件3：南方电网信息系统作业管理工作指引（试行）》5.10.2每次工作间断时，工作负责人应组织清理现场，撤离工作人员，确认工作票所列安全措施不变后，方可工作间断；每次复工时，工作负责人组织核对现场安全措施正确完好后，方可开始工作。
A. 系统停服时段
B. 影响范围
C. 风险管控
D. 作业饱和度
解析：《办数字〔2023〕38号 附件3：南方电网信息系统作业管理工作指引（试行）》5.3.2月度计划平衡 （2）月度计划平衡。各单位按照作业计划沟通协调机制，每月底前完成月度作业计划的平衡协调、审核后，通过月度运行方式发布。重点从系统停服时段、影响范围、风险管控、作业饱和度等方面进行平衡，确保月度作业计划合理、有序、规范、安全。作业饱和度应根据作业计划、业务特点、作业强度、并行作业、资源配置等情况开展评估，根据临时性作业任务情况确定班组作业饱和度定值，预留适当作业资源应对设备消缺、故障处理等临时突发工作。作业饱和度可参照《作业饱和度评估指引》（附录6）进行评估。
A. 工作负责人
B. 工作班成员
C. 运调中心
D. 数字化管理部门
解析：《办数字〔2023〕38号 附件3：南方电网信息系统作业管理工作指引（试行）》5.3.3周计划调整。各单位将月计划细化为周计划，可根据实际情况适当调整。高风险作业调整由各级数字化管理部门审批，中风险及以下作业调整由各级运调中心审批。
