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精细化管理复习题

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精细化管理复习题

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项目精细化管理按照（）管理架构，形成统分有序、协同有力、责任清晰、运转高效的项目管理机制

A、二层三级

B、三层四级

C、四层五级

D、五层六级

答案：B

精细化管理复习题

（）管理原则。主要体现在企业法人层面对资源统筹和集中管理。

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项目执行过程中重点围绕四阶段22个环节进行穿透式管理，实行分类、分层、分级、全覆盖、全过程动态管控。

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公司各业务单位是精细化管理的组织实施层。

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（）管理原则。主要体现在精细化管理一纵两横“三个穿透”，即：穿透到公司、公司所属各单位（部门）各个层级；穿透到公司和各单位（部门）相关业务；穿透到台车成本管理的各阶段、各环节。

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以（）为主线，以（）为重点，以（）为核心，以（）为抓手，构建项目精细化管理模式，激发全员活力，提高运营效率，提升公司效益。

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按照“三级四层”管理架构，形成（）、（）、（）、（）的精细化管理机制。

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项目考核原则上采取（）的方式

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A类、B类项目投标后必须成立项目组，C类项目结合实际，可在中标后成立项目组。

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“三个转变”指的是（）

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公司定期对项目精细化管理进行复盘评估，总结经验教训，不断优化改进，实现（）、（）、（）、（）精准细致管理。

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精细化管理复习题

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精细化管理复习题

项目精细化管理按照（）管理架构，形成统分有序、协同有力、责任清晰、运转高效的项目管理机制

A、二层三级

B、三层四级

C、四层五级

D、五层六级

答案：B

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（）管理原则。主要体现在企业法人层面对资源统筹和集中管理。

A. “标准化”

B. “集约化”

C. “穿透式”

点击查看答案

项目执行过程中重点围绕四阶段22个环节进行穿透式管理，实行分类、分层、分级、全覆盖、全过程动态管控。

点击查看答案

公司各业务单位是精细化管理的组织实施层。

点击查看答案

（）管理原则。主要体现在精细化管理一纵两横“三个穿透”，即：穿透到公司、公司所属各单位（部门）各个层级；穿透到公司和各单位（部门）相关业务；穿透到台车成本管理的各阶段、各环节。

A. “标准化”

B. “集约化”

C. “穿透式”

点击查看答案

以（）为主线，以（）为重点，以（）为核心，以（）为抓手，构建项目精细化管理模式，激发全员活力，提高运营效率，提升公司效益。

A. 合同全过程管控

B. 公司关键运营指标管控

C. 成本管理

D. 绩效考核

点击查看答案

按照“三级四层”管理架构，形成（）、（）、（）、（）的精细化管理机制。

A. 统分有序

B. 协同有力

C. 责任清晰

D. 运转高效

点击查看答案

项目考核原则上采取（）的方式

A. 仅进行年度考核

B. 仅进行终期考核

C. 年度考核与终期考核相结合的方式

D. 季度考核与月度考核相结合的方式

点击查看答案

A类、B类项目投标后必须成立项目组，C类项目结合实际，可在中标后成立项目组。

点击查看答案

“三个转变”指的是（）

A. 管理方式向规范转变

B. 组织模式向科学转变

C. 运行机制向高效转变

点击查看答案

公司定期对项目精细化管理进行复盘评估，总结经验教训，不断优化改进，实现（）、（）、（）、（）精准细致管理。

A. 全周期

B. 全过程

C. 全方面

D. 全要素

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