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精细化管理复习题

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精细化管理复习题

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公司是精细化管理的（）层。

A、统筹指导

B、全面管控

C、主体负责

D、组织实施

答案：B

精细化管理复习题

公司各业务单位是精细化管理的组织实施层。

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项目变更实行（）管理，最终审核节点为（）

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项目精细化管理提出的“22集中”，只体现在企业法人层面对资源统筹的管理

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“三化”理念指的是集约化发展、专业化运营、精益化管理

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项目精细化管理按照（）管理架构，形成统分有序、协同有力、责任清晰、运转高效的项目管理机制

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公司定期对项目精细化管理进行复盘评估，总结经验教训，不断优化改进，实现（）、（）、（）、（）精准细致管理。

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（）管理原则。主要体现在精细化管理一纵两横“三个穿透”，即：穿透到公司、公司所属各单位（部门）各个层级；穿透到公司和各单位（部门）相关业务；穿透到台车成本管理的各阶段、各环节。

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围绕项目四个阶段（）个环节穿透式细节管理，实现项目全覆盖、全过程控制、全员参与的目标，提高项目创效水平。

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精细化管理是以“成本管理”为核心，强化“过程控制”主线，突出“效益最大化”原则的科学管理方法。

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公司各业务单位是精细化管理的（）层。

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精细化管理复习题

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精细化管理复习题

公司是精细化管理的（）层。

A、统筹指导

B、全面管控

C、主体负责

D、组织实施

答案：B

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项目变更实行（）管理，最终审核节点为（）

A. 提级审核公司总经理

B. 提级审核公司党委书记

C. 全面审核公司总经理

D. 提级审核公司分管副总

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项目精细化管理提出的“22集中”，只体现在企业法人层面对资源统筹的管理

解析：项目精细化管理提出的“22集中”，主要体现在企业法人层面对资源统筹和集中管理

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“三化”理念指的是集约化发展、专业化运营、精益化管理

点击查看答案

项目精细化管理按照（）管理架构，形成统分有序、协同有力、责任清晰、运转高效的项目管理机制

A. 二层三级

B. 三层四级

C. 四层五级

D. 五层六级

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公司定期对项目精细化管理进行复盘评估，总结经验教训，不断优化改进，实现（）、（）、（）、（）精准细致管理。

A. 全周期

B. 全过程

C. 全方面

D. 全要素

点击查看答案

（）管理原则。主要体现在精细化管理一纵两横“三个穿透”，即：穿透到公司、公司所属各单位（部门）各个层级；穿透到公司和各单位（部门）相关业务；穿透到台车成本管理的各阶段、各环节。

A. “标准化”

B. “集约化”

C. “穿透式”

点击查看答案

围绕项目四个阶段（）个环节穿透式细节管理，实现项目全覆盖、全过程控制、全员参与的目标，提高项目创效水平。

A. 21

B. 22

C. 23

D. 24

点击查看答案

精细化管理是以“成本管理”为核心，强化“过程控制”主线，突出“效益最大化”原则的科学管理方法。

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公司各业务单位是精细化管理的（）层。

A. 统筹指导

B. 全面管控

C. 主体负责

D. 组织实施

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