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精细化管理复习题
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精细化管理复习题
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单选题
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公司总部各部门是精细化管理的( )层。

A、 统筹指导

B、 全面管控

C、 主体负责

D、 组织实施

答案:C

精细化管理复习题
穿透式”管理原则。主要体现在精细化管理一纵两横“三个穿透”,即:穿透到公司、公司所属各单位(部门)各个层级;穿透到公司和各单位(部门)相关业务;穿透到台车成本管理的各阶段、各环节。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0011d35c-65fa-38f0-c05f-e8baf50ca300.html
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以下哪些因素会对项目的成本产生影响( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0011d2d2-4943-56c5-c0b1-a5f33bd7d400.html
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股份公司是精细化管理的( )层。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0011d2cf-3d33-62d9-c0b1-a5f33bd7d400.html
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项目管理的生产阶段包含哪些环节( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0011d2d2-4943-6cb1-c0b1-a5f33bd7d400.html
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公司各业务单位是精细化管理的( )层。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0011d2cf-3d33-68f0-c0b1-a5f33bd7d400.html
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项目重大变更包括( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0011d2d2-4943-7111-c0b1-a5f33bd7d400.html
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( )管理原则。主要体现管理的主体负责层和组织实施层的规范有序和精细管理。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0011d2cf-3d33-6bc1-c0b1-a5f33bd7d400.html
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项目精细化管理提出的“22集中”,只体现在企业法人层面对资源统筹的管理
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0011d35c-65fa-457f-c05f-e8baf50ca300.html
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项目管理的四阶段分别是( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0011d2d2-4943-660b-c0b1-a5f33bd7d400.html
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项目执行过程中重点围绕四阶段22个环节进行穿透式管理,实行分类、分层、分级、全覆盖、全过程动态管控。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0011d35c-65fa-4d63-c05f-e8baf50ca300.html
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单选题
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精细化管理复习题

公司总部各部门是精细化管理的( )层。

A、 统筹指导

B、 全面管控

C、 主体负责

D、 组织实施

答案:C

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精细化管理复习题
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穿透式”管理原则。主要体现在精细化管理一纵两横“三个穿透”,即:穿透到公司、公司所属各单位(部门)各个层级;穿透到公司和各单位(部门)相关业务;穿透到台车成本管理的各阶段、各环节。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0011d35c-65fa-38f0-c05f-e8baf50ca300.html
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以下哪些因素会对项目的成本产生影响( )

A. 工期

B. 安全

C. 产品质量

D. 环保要求

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0011d2d2-4943-56c5-c0b1-a5f33bd7d400.html
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股份公司是精细化管理的( )层。

A. 统筹指导

B. 全面管控

C. 主体负责

D. 组织实施

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0011d2cf-3d33-62d9-c0b1-a5f33bd7d400.html
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项目管理的生产阶段包含哪些环节( )

A. 配件采购、自制、外协

B. 分包管理

C. 整机组装调试

D. 性能试验(高速路试)

E. 试制(出厂)评审

F. 产品发运

G. 复盘管理

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0011d2d2-4943-6cb1-c0b1-a5f33bd7d400.html
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公司各业务单位是精细化管理的( )层。

A. 统筹指导

B. 全面管控

C. 主体负责

D. 组织实施

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0011d2cf-3d33-68f0-c0b1-a5f33bd7d400.html
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项目重大变更包括( )

A. 未经用户同意的延期交付

B. 导致项目成本增加4万元以上的

C. A/B类件目录变更;A类件的变更及对行车安全存在重大影响B类件、关键C类件的变更

D. 对产品的可维护性、保养便捷性、配件寿命带来重大影响的更改

E. 关键性能、重要特性参数的更改

F. 重要工艺更改、关键工序及特殊过程更改

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0011d2d2-4943-7111-c0b1-a5f33bd7d400.html
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( )管理原则。主要体现管理的主体负责层和组织实施层的规范有序和精细管理。

A. “标准化”

B. “集约化”

C. “穿透式”

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0011d2cf-3d33-6bc1-c0b1-a5f33bd7d400.html
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项目精细化管理提出的“22集中”,只体现在企业法人层面对资源统筹的管理

解析:项目精细化管理提出的“22集中”,主要体现在企业法人层面对资源统筹和集中管理

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0011d35c-65fa-457f-c05f-e8baf50ca300.html
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项目管理的四阶段分别是( )

A. 经营阶段

B. 研发阶段

C. 生产阶段

D. 服务阶段

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0011d2d2-4943-660b-c0b1-a5f33bd7d400.html
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项目执行过程中重点围绕四阶段22个环节进行穿透式管理,实行分类、分层、分级、全覆盖、全过程动态管控。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0011d35c-65fa-4d63-c05f-e8baf50ca300.html
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