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精细化管理复习题
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精细化管理复习题
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( )管理原则。主要体现在企业法人层面对资源统筹和集中管理。

A、 “标准化”

B、 “集约化”

C、 “穿透式”

答案:B

精细化管理复习题
项目精细化管理提出的“22集中”,只体现在企业法人层面对资源统筹的管理
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0011d35c-65fa-457f-c05f-e8baf50ca300.html
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公司是精细化管理的( )层。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0011d2cf-3d33-64fa-c0b1-a5f33bd7d400.html
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( )管理原则。主要体现管理的主体负责层和组织实施层的规范有序和精细管理。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0011d2cf-3d33-6bc1-c0b1-a5f33bd7d400.html
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“四链”融合指的是( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0011d2d2-4943-4a29-c0b1-a5f33bd7d400.html
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项目精细化管理是以“( )”为核心,强化“( )”主线,突出“( )”原则的科学管理方法。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0011d2d2-4943-33c0-c0b1-a5f33bd7d400.html
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整机发运出厂后,由运营管理部下发项目复盘通知,项目精细化管理工作组成员及项目组成员( )内按模板要求向运营管理部提交复盘资料。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0011d2cf-3d33-79e9-c0b1-a5f33bd7d400.html
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公司是精细化管理的主体负责层,公司总部各部门是精细化管理的全面管控层。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0011d35c-65fa-3acc-c05f-e8baf50ca300.html
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以下哪些因素会对项目的成本产生影响( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0011d2d2-4943-56c5-c0b1-a5f33bd7d400.html
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推进项目精细化管理,实施成本领先战略,为实现三优目标,三优指的是( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0011d2d2-4943-45d9-c0b1-a5f33bd7d400.html
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穿透式”管理原则。主要体现在精细化管理一纵两横“三个穿透”,即:穿透到公司、公司所属各单位(部门)各个层级;穿透到公司和各单位(部门)相关业务;穿透到台车成本管理的各阶段、各环节。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0011d35c-65fa-38f0-c05f-e8baf50ca300.html
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精细化管理复习题
题目内容
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单选题
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精细化管理复习题

( )管理原则。主要体现在企业法人层面对资源统筹和集中管理。

A、 “标准化”

B、 “集约化”

C、 “穿透式”

答案:B

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精细化管理复习题
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解析:项目精细化管理提出的“22集中”,主要体现在企业法人层面对资源统筹和集中管理

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公司是精细化管理的( )层。

A. 统筹指导

B. 全面管控

C. 主体负责

D. 组织实施

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0011d2cf-3d33-64fa-c0b1-a5f33bd7d400.html
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( )管理原则。主要体现管理的主体负责层和组织实施层的规范有序和精细管理。

A. “标准化”

B. “集约化”

C. “穿透式”

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0011d2cf-3d33-6bc1-c0b1-a5f33bd7d400.html
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“四链”融合指的是( )

A. 产业链

B. 供应链

C. 创新链

D. 资金链

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项目精细化管理是以“( )”为核心,强化“( )”主线,突出“( )”原则的科学管理方法。

A. 成本管理

B. 过程控制

C. 效益最大化

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0011d2d2-4943-33c0-c0b1-a5f33bd7d400.html
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整机发运出厂后,由运营管理部下发项目复盘通知,项目精细化管理工作组成员及项目组成员( )内按模板要求向运营管理部提交复盘资料。

A. 两周

B. 一周

C. 十天

D. 半个月

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0011d2cf-3d33-79e9-c0b1-a5f33bd7d400.html
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公司是精细化管理的主体负责层,公司总部各部门是精细化管理的全面管控层。

解析:公司是精细化管理的全面管控层,公司总部各部门是精细化管理的主体负责层

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以下哪些因素会对项目的成本产生影响( )

A. 工期

B. 安全

C. 产品质量

D. 环保要求

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推进项目精细化管理,实施成本领先战略,为实现三优目标,三优指的是( )

A. 海外优先

B. 工程优质

C. 效益优良

D. 干部优秀

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穿透式”管理原则。主要体现在精细化管理一纵两横“三个穿透”,即:穿透到公司、公司所属各单位(部门)各个层级;穿透到公司和各单位(部门)相关业务;穿透到台车成本管理的各阶段、各环节。
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