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精细化管理复习题

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精细化管理复习题

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经营单位召开合同交底会议前需拟定的材料不包括（）

A、项目责任书

B、项目组成员任命书

C、项目推进计划表

D、项目变更管控表

答案：D

精细化管理复习题

公司定期对项目精细化管理进行复盘评估，总结经验教训，不断优化改进，实现（）、（）、（）、（）精准细致管理。

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推进项目精细化管理，实施成本领先战略，为实现三优目标，三优指的是（）

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以下哪些因素会对项目的成本产生影响（）

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合同解读前合同主责部门及时申请工号

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精细化管理应遵循“标准化，集约化，穿透式”原则，实现公司生产经营全过程覆盖、全方位控制、全员参与的目标，提高台车创誉创效水平。

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“标准化”管理原则。只体现管理的主体负责层的规范有序和精细管理，不包括组织实施层。

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A类、B类项目投标后必须成立项目组，C类项目结合实际，可在中标后成立项目组。

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项目管理的服务阶段包含哪些环节（）

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（）管理原则。主要体现在精细化管理一纵两横“三个穿透”，即：穿透到公司、公司所属各单位（部门）各个层级；穿透到公司和各单位（部门）相关业务；穿透到台车成本管理的各阶段、各环节。

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项目精细化管理提出的“22集中”，只体现在企业法人层面对资源统筹的管理

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精细化管理复习题

题目内容

(

单选题

)

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精细化管理复习题

经营单位召开合同交底会议前需拟定的材料不包括（）

A、项目责任书

B、项目组成员任命书

C、项目推进计划表

D、项目变更管控表

答案：D

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精细化管理复习题

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公司定期对项目精细化管理进行复盘评估，总结经验教训，不断优化改进，实现（）、（）、（）、（）精准细致管理。

A. 全周期

B. 全过程

C. 全方面

D. 全要素

点击查看答案

推进项目精细化管理，实施成本领先战略，为实现三优目标，三优指的是（）

A. 海外优先

B. 工程优质

C. 效益优良

D. 干部优秀

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以下哪些因素会对项目的成本产生影响（）

A. 工期

B. 安全

C. 产品质量

D. 环保要求

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合同解读前合同主责部门及时申请工号

点击查看答案

精细化管理应遵循“标准化，集约化，穿透式”原则，实现公司生产经营全过程覆盖、全方位控制、全员参与的目标，提高台车创誉创效水平。

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“标准化”管理原则。只体现管理的主体负责层的规范有序和精细管理，不包括组织实施层。

解析：“标准化”管理原则。主要体现管理的主体负责层和组织实施层的规范有序和精细管理。

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A类、B类项目投标后必须成立项目组，C类项目结合实际，可在中标后成立项目组。

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项目管理的服务阶段包含哪些环节（）

A. 售后服务

B. 成本归集

C. 余款清收

点击查看答案

（）管理原则。主要体现在精细化管理一纵两横“三个穿透”，即：穿透到公司、公司所属各单位（部门）各个层级；穿透到公司和各单位（部门）相关业务；穿透到台车成本管理的各阶段、各环节。

A. “标准化”

B. “集约化”

C. “穿透式”

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项目精细化管理提出的“22集中”，只体现在企业法人层面对资源统筹的管理

解析：项目精细化管理提出的“22集中”，主要体现在企业法人层面对资源统筹和集中管理

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