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精细化管理复习题
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精细化管理复习题
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整机发运出厂后,由运营管理部下发项目复盘通知,项目精细化管理工作组成员及项目组成员( )内按模板要求向运营管理部提交复盘资料。

A、 两周

B、 一周

C、 十天

D、 半个月

答案:B

精细化管理复习题
( )管理原则。主要体现在精细化管理一纵两横“三个穿透”,即:穿透到公司、公司所属各单位(部门)各个层级;穿透到公司和各单位(部门)相关业务;穿透到台车成本管理的各阶段、各环节。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0011d2cf-3d33-6f3e-c0b1-a5f33bd7d400.html
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整机发运出厂后,由运营管理部下发项目复盘通知,项目精细化管理工作组成员及项目组成员( )内按模板要求向运营管理部提交复盘资料。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0011d2cf-3d33-79e9-c0b1-a5f33bd7d400.html
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精细化管理应遵循“标准化,集约化,穿透式”原则,实现公司生产经营全过程覆盖、全方位控制、全员参与的目标,提高台车创誉创效水平。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0011d35c-65fa-3ef1-c05f-e8baf50ca300.html
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经营单位召开合同交底会议前需拟定的材料不包括( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0011d2cf-3d33-77d6-c0b1-a5f33bd7d400.html
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通过公司对生产经营的后台管控,将精细化管理穿透到投标、策划、履约、成本要素管控、成本核算分析、确权结算、产品交付、考核兑现等各个环节,覆盖到生产组织、风险控制、安全质量管控、环境保护、节能减排等各个方面,优化生产经营管理方式、盈利模式、运行机制,提高公司管理质量、效率和效益。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0011d35c-65fa-301b-c05f-e8baf50ca300.html
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股份公司是精细化管理的( )层。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0011d2cf-3d33-62d9-c0b1-a5f33bd7d400.html
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公司各业务单位是精细化管理的组织实施层。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0011d35c-65fa-3ce5-c05f-e8baf50ca300.html
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精细化管理是以“成本管理”为核心,强化“过程控制”主线,突出“效益最大化”原则的科学管理方法。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0011d35c-65fa-2d4a-c05f-e8baf50ca300.html
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项目管理的经营阶段包含哪些环节( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0011d2d2-4943-6849-c0b1-a5f33bd7d400.html
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项目精细化管理要强化企业法人对项目的后台管理责任和项目部的前台管理责任
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0011d35c-65fa-42f7-c05f-e8baf50ca300.html
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精细化管理复习题
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单选题
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精细化管理复习题

整机发运出厂后,由运营管理部下发项目复盘通知,项目精细化管理工作组成员及项目组成员( )内按模板要求向运营管理部提交复盘资料。

A、 两周

B、 一周

C、 十天

D、 半个月

答案:B

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精细化管理复习题
相关题目
( )管理原则。主要体现在精细化管理一纵两横“三个穿透”,即:穿透到公司、公司所属各单位(部门)各个层级;穿透到公司和各单位(部门)相关业务;穿透到台车成本管理的各阶段、各环节。

A. “标准化”

B. “集约化”

C. “穿透式”

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整机发运出厂后,由运营管理部下发项目复盘通知,项目精细化管理工作组成员及项目组成员( )内按模板要求向运营管理部提交复盘资料。

A. 两周

B. 一周

C. 十天

D. 半个月

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精细化管理应遵循“标准化,集约化,穿透式”原则,实现公司生产经营全过程覆盖、全方位控制、全员参与的目标,提高台车创誉创效水平。
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经营单位召开合同交底会议前需拟定的材料不包括( )

A. 项目责任书

B. 项目组成员任命书

C. 项目推进计划表

D. 项目变更管控表

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通过公司对生产经营的后台管控,将精细化管理穿透到投标、策划、履约、成本要素管控、成本核算分析、确权结算、产品交付、考核兑现等各个环节,覆盖到生产组织、风险控制、安全质量管控、环境保护、节能减排等各个方面,优化生产经营管理方式、盈利模式、运行机制,提高公司管理质量、效率和效益。
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股份公司是精细化管理的( )层。

A. 统筹指导

B. 全面管控

C. 主体负责

D. 组织实施

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公司各业务单位是精细化管理的组织实施层。
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精细化管理是以“成本管理”为核心,强化“过程控制”主线,突出“效益最大化”原则的科学管理方法。
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项目管理的经营阶段包含哪些环节( )

A. 招标文件评审

B. 投标文件评审

C. 合同交底

D. 项目工号申请

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项目精细化管理要强化企业法人对项目的后台管理责任和项目部的前台管理责任
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0011d35c-65fa-42f7-c05f-e8baf50ca300.html
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