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精细化管理复习题

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精细化管理复习题

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股份公司是项目管理的统筹指导层、二级公司是项目管理的（）层、三级公司是项目管理的（）层、项目部是项目管理的（）层

A、全面管控

B、协调监管

C、主体负责

D、组织实施

答案：ACD

精细化管理复习题

股份公司是精细化管理的（）层。

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“三个转变”指的是（）

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精细化管理的本质是分类管理、区别对待，任务活动与责任矩阵化，明确目标与考核兑现。

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项目精细化管理按照（）管理架构，形成统分有序、协同有力、责任清晰、运转高效的项目管理机制

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精细化管理是以“成本管理”为核心，强化“过程控制”主线，突出“效益最大化”原则的科学管理方法。

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公司是精细化管理的主体负责层，公司总部各部门是精细化管理的全面管控层。

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项目执行过程中重点围绕四阶段22个环节进行穿透式管理，实行（）、（）、（）、（）、（）动态管控。

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项目精细化管理要强化企业法人对项目的（）管理责任和项目部的（）管理责任

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项目精细化管理是以“（）”为核心，强化“（）”主线，突出“（）”原则的科学管理方法。

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（）管理原则。主要体现管理的主体负责层和组织实施层的规范有序和精细管理。

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精细化管理复习题

题目内容

(

多选题

)

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精细化管理复习题

股份公司是项目管理的统筹指导层、二级公司是项目管理的（）层、三级公司是项目管理的（）层、项目部是项目管理的（）层

A、全面管控

B、协调监管

C、主体负责

D、组织实施

答案：ACD

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精细化管理复习题

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精细化管理复习题

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股份公司是精细化管理的（）层。

A. 统筹指导

B. 全面管控

C. 主体负责

D. 组织实施

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“三个转变”指的是（）

A. 管理方式向规范转变

B. 组织模式向科学转变

C. 运行机制向高效转变

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精细化管理的本质是分类管理、区别对待，任务活动与责任矩阵化，明确目标与考核兑现。

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项目精细化管理按照（）管理架构，形成统分有序、协同有力、责任清晰、运转高效的项目管理机制

A. 二层三级

B. 三层四级

C. 四层五级

D. 五层六级

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精细化管理是以“成本管理”为核心，强化“过程控制”主线，突出“效益最大化”原则的科学管理方法。

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公司是精细化管理的主体负责层，公司总部各部门是精细化管理的全面管控层。

解析：公司是精细化管理的全面管控层，公司总部各部门是精细化管理的主体负责层

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项目执行过程中重点围绕四阶段22个环节进行穿透式管理，实行（）、（）、（）、（）、（）动态管控。

A. 分类

B. 分层

C. 分级

D. 全覆盖

E. 全过程

点击查看答案

项目精细化管理要强化企业法人对项目的（）管理责任和项目部的（）管理责任

A. 后台

B. 前台

C. 直接

D. 间接

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项目精细化管理是以“（）”为核心，强化“（）”主线，突出“（）”原则的科学管理方法。

A. 成本管理

B. 过程控制

C. 效益最大化

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（）管理原则。主要体现管理的主体负责层和组织实施层的规范有序和精细管理。

A. “标准化”

B. “集约化”

C. “穿透式”

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