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精细化管理复习题
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精细化管理复习题
题目内容
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多选题
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物资计划分为哪三类( )

A、 物资需求计划

B、 物资采购计划

C、 物资供应计划

答案:ABC

精细化管理复习题
( )管理原则。主要体现在企业法人层面对资源统筹和集中管理。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0011d2cf-3d33-6d5a-c0b1-a5f33bd7d400.html
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“标准化”管理原则。只体现管理的主体负责层的规范有序和精细管理,不包括组织实施层。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0011d35c-65fa-351e-c05f-e8baf50ca300.html
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以( )为主线,以( )为重点,以( )为核心,以( )为抓手,构建项目精细化管理模式,激发全员活力,提高运营效率,提升公司效益。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0011d2d2-4943-619f-c0b1-a5f33bd7d400.html
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项目变更实行( )管理,最终审核节点为( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0011d2cf-3d33-755e-c0b1-a5f33bd7d400.html
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公司总部各部门是精细化管理的( )层。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0011d2cf-3d33-6716-c0b1-a5f33bd7d400.html
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精细化管理的本质是分类管理、区别对待,任务活动与责任矩阵化,明确目标与考核兑现。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0011d35c-65fa-21a8-c05f-e8baf50ca300.html
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A类、B类项目投标后必须成立项目组,C类项目结合实际,可在中标后成立项目组。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0011d35c-65fa-514b-c05f-e8baf50ca300.html
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项目管理的经营阶段包含哪些环节( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0011d2d2-4943-6849-c0b1-a5f33bd7d400.html
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围绕项目( )个阶段22个环节穿透式细节管理,实现项目全覆盖、全过程控制、全员参与的目标,提高项目创效水平。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0011d2cf-3d33-712e-c0b1-a5f33bd7d400.html
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贯彻落实精细化管理制度办法,将项目精细化管理实施方案的目标任务、重点内容、工作举措和成本管控要素分解到单位(部门),责任无需落实到人,形成“事前有目标、过程有跟进、事后有考核”的长效管控机制。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0011d35c-65fa-40c5-c05f-e8baf50ca300.html
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题目内容
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)
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精细化管理复习题

物资计划分为哪三类( )

A、 物资需求计划

B、 物资采购计划

C、 物资供应计划

答案:ABC

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精细化管理复习题
相关题目
( )管理原则。主要体现在企业法人层面对资源统筹和集中管理。

A. “标准化”

B. “集约化”

C. “穿透式”

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0011d2cf-3d33-6d5a-c0b1-a5f33bd7d400.html
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“标准化”管理原则。只体现管理的主体负责层的规范有序和精细管理,不包括组织实施层。

解析:“标准化”管理原则。主要体现管理的主体负责层和组织实施层的规范有序和精细管理。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0011d35c-65fa-351e-c05f-e8baf50ca300.html
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以( )为主线,以( )为重点,以( )为核心,以( )为抓手,构建项目精细化管理模式,激发全员活力,提高运营效率,提升公司效益。

A. 合同全过程管控

B. 公司关键运营指标管控

C. 成本管理

D. 绩效考核

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项目变更实行( )管理,最终审核节点为( )

A. 提级审核 公司总经理

B. 提级审核 公司党委书记

C. 全面审核 公司总经理

D. 提级审核 公司分管副总

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0011d2cf-3d33-755e-c0b1-a5f33bd7d400.html
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公司总部各部门是精细化管理的( )层。

A. 统筹指导

B. 全面管控

C. 主体负责

D. 组织实施

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精细化管理的本质是分类管理、区别对待,任务活动与责任矩阵化,明确目标与考核兑现。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0011d35c-65fa-21a8-c05f-e8baf50ca300.html
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A类、B类项目投标后必须成立项目组,C类项目结合实际,可在中标后成立项目组。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0011d35c-65fa-514b-c05f-e8baf50ca300.html
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项目管理的经营阶段包含哪些环节( )

A. 招标文件评审

B. 投标文件评审

C. 合同交底

D. 项目工号申请

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0011d2d2-4943-6849-c0b1-a5f33bd7d400.html
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围绕项目( )个阶段22个环节穿透式细节管理,实现项目全覆盖、全过程控制、全员参与的目标,提高项目创效水平。

A. 1

B. 2

C. 3

D. 4

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0011d2cf-3d33-712e-c0b1-a5f33bd7d400.html
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贯彻落实精细化管理制度办法,将项目精细化管理实施方案的目标任务、重点内容、工作举措和成本管控要素分解到单位(部门),责任无需落实到人,形成“事前有目标、过程有跟进、事后有考核”的长效管控机制。

解析:责任必须落实到人,形成“事前有目标、过程有跟进、事后有考核”的长效管控机制。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0011d35c-65fa-40c5-c05f-e8baf50ca300.html
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