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精细化管理复习题
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精细化管理复习题
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项目执行过程中重点围绕四阶段22个环节进行穿透式管理,实行( )、( )、( )、( )、( )动态管控。

A、 分类

B、 分层

C、 分级

D、 全覆盖

E、 全过程

答案:ABCDE

精细化管理复习题
公司各业务单位是精细化管理的( )层。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0011d2cf-3d33-68f0-c0b1-a5f33bd7d400.html
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整机发运出厂后,由运营管理部下发项目复盘通知,项目精细化管理工作组成员及项目组成员( )内按模板要求向运营管理部提交复盘资料。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0011d2cf-3d33-79e9-c0b1-a5f33bd7d400.html
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以下哪些因素会对项目的成本产生影响( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0011d2d2-4943-56c5-c0b1-a5f33bd7d400.html
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A类、B类项目投标后必须成立项目组,C类项目结合实际,可在中标后成立项目组。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0011d35c-65fa-514b-c05f-e8baf50ca300.html
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( )管理原则。主要体现管理的主体负责层和组织实施层的规范有序和精细管理。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0011d2cf-3d33-6bc1-c0b1-a5f33bd7d400.html
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项目重大变更包括( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0011d2d2-4943-7111-c0b1-a5f33bd7d400.html
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项目精细化管理要强化企业法人对项目的后台管理责任和项目部的前台管理责任
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0011d35c-65fa-42f7-c05f-e8baf50ca300.html
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公司各业务单位是精细化管理的组织实施层。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0011d35c-65fa-3ce5-c05f-e8baf50ca300.html
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项目执行过程中重点围绕四阶段22个环节进行穿透式管理,实行分类、分层、分级、全覆盖、全过程动态管控。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0011d35c-65fa-4d63-c05f-e8baf50ca300.html
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成本核算分为几类( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0011d2d2-4943-590f-c0b1-a5f33bd7d400.html
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精细化管理复习题
题目内容
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多选题
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精细化管理复习题

项目执行过程中重点围绕四阶段22个环节进行穿透式管理,实行( )、( )、( )、( )、( )动态管控。

A、 分类

B、 分层

C、 分级

D、 全覆盖

E、 全过程

答案:ABCDE

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精细化管理复习题
相关题目
公司各业务单位是精细化管理的( )层。

A. 统筹指导

B. 全面管控

C. 主体负责

D. 组织实施

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0011d2cf-3d33-68f0-c0b1-a5f33bd7d400.html
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整机发运出厂后,由运营管理部下发项目复盘通知,项目精细化管理工作组成员及项目组成员( )内按模板要求向运营管理部提交复盘资料。

A. 两周

B. 一周

C. 十天

D. 半个月

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0011d2cf-3d33-79e9-c0b1-a5f33bd7d400.html
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以下哪些因素会对项目的成本产生影响( )

A. 工期

B. 安全

C. 产品质量

D. 环保要求

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0011d2d2-4943-56c5-c0b1-a5f33bd7d400.html
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A类、B类项目投标后必须成立项目组,C类项目结合实际,可在中标后成立项目组。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0011d35c-65fa-514b-c05f-e8baf50ca300.html
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( )管理原则。主要体现管理的主体负责层和组织实施层的规范有序和精细管理。

A. “标准化”

B. “集约化”

C. “穿透式”

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项目重大变更包括( )

A. 未经用户同意的延期交付

B. 导致项目成本增加4万元以上的

C. A/B类件目录变更;A类件的变更及对行车安全存在重大影响B类件、关键C类件的变更

D. 对产品的可维护性、保养便捷性、配件寿命带来重大影响的更改

E. 关键性能、重要特性参数的更改

F. 重要工艺更改、关键工序及特殊过程更改

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项目精细化管理要强化企业法人对项目的后台管理责任和项目部的前台管理责任
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公司各业务单位是精细化管理的组织实施层。
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项目执行过程中重点围绕四阶段22个环节进行穿透式管理,实行分类、分层、分级、全覆盖、全过程动态管控。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0011d35c-65fa-4d63-c05f-e8baf50ca300.html
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成本核算分为几类( )

A. 会计核算

B. 业务核算

C. 经济核算

D. 风险核算

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0011d2d2-4943-590f-c0b1-a5f33bd7d400.html
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