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精细化管理复习题

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精细化管理复习题

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判断题

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通过公司对生产经营的后台管控，将精细化管理穿透到投标、策划、履约、成本要素管控、成本核算分析、确权结算、产品交付、考核兑现等各个环节，覆盖到生产组织、风险控制、安全质量管控、环境保护、节能减排等各个方面，优化生产经营管理方式、盈利模式、运行机制，提高公司管理质量、效率和效益。

答案：A

精细化管理复习题

公司总部各部门是精细化管理的（）层。

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项目管理的服务阶段包含哪些环节（）

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精细化管理是以“成本管理”为核心，强化“过程控制”主线，突出“效益最大化”原则的科学管理方法。

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责任成本管理过程控制的主体是（）

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推进项目精细化管理，实施成本领先战略，为实现三优目标，三优指的是（）

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物资计划分为哪三类（）

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推进项目精细化管理，实施成本领先战略，为实现三优目标，三优目标不包含工程优质

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贯彻落实精细化管理制度办法，将项目精细化管理实施方案的目标任务、重点内容、工作举措和成本管控要素分解到单位（部门），责任无需落实到人，形成“事前有目标、过程有跟进、事后有考核”的长效管控机制。

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以下哪些因素会对项目的成本产生影响（）

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以（）为主线，以（）为重点，以（）为核心，以（）为抓手，构建项目精细化管理模式，激发全员活力，提高运营效率，提升公司效益。

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精细化管理复习题

通过公司对生产经营的后台管控，将精细化管理穿透到投标、策划、履约、成本要素管控、成本核算分析、确权结算、产品交付、考核兑现等各个环节，覆盖到生产组织、风险控制、安全质量管控、环境保护、节能减排等各个方面，优化生产经营管理方式、盈利模式、运行机制，提高公司管理质量、效率和效益。

答案：A

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公司总部各部门是精细化管理的（）层。

A. 统筹指导

B. 全面管控

C. 主体负责

D. 组织实施

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项目管理的服务阶段包含哪些环节（）

A. 售后服务

B. 成本归集

C. 余款清收

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精细化管理是以“成本管理”为核心，强化“过程控制”主线，突出“效益最大化”原则的科学管理方法。

点击查看答案

责任成本管理过程控制的主体是（）

A. 项目部

B. 公司法人

C. 项目经理

D. 二级公司

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推进项目精细化管理，实施成本领先战略，为实现三优目标，三优指的是（）

A. 海外优先

B. 工程优质

C. 效益优良

D. 干部优秀

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物资计划分为哪三类（）

A. 物资需求计划

B. 物资采购计划

C. 物资供应计划

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推进项目精细化管理，实施成本领先战略，为实现三优目标，三优目标不包含工程优质

解析：三优目标，指工程优质、效益优良、干部优秀

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解析：责任必须落实到人，形成“事前有目标、过程有跟进、事后有考核”的长效管控机制。

点击查看答案

以下哪些因素会对项目的成本产生影响（）

A. 工期

B. 安全

C. 产品质量

D. 环保要求

点击查看答案

以（）为主线，以（）为重点，以（）为核心，以（）为抓手，构建项目精细化管理模式，激发全员活力，提高运营效率，提升公司效益。

A. 合同全过程管控

B. 公司关键运营指标管控

C. 成本管理

D. 绩效考核

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