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精细化管理复习题
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精细化管理复习题
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公司各业务单位是精细化管理的组织实施层。

答案:A

精细化管理复习题
项目重大变更包括( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0011d2d2-4943-7111-c0b1-a5f33bd7d400.html
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公司各业务单位是精细化管理的组织实施层。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0011d35c-65fa-3ce5-c05f-e8baf50ca300.html
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精细化管理的本质是分类管理、区别对待,任务活动与责任矩阵化,明确目标与考核兑现。
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公司是精细化管理的( )层。
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精细化管理应遵循“标准化,集约化,穿透式”原则,实现公司生产经营全过程覆盖、全方位控制、全员参与的目标,提高台车创誉创效水平。
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“三化”理念指的是集约化发展、专业化运营、精益化管理
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项目精细化管理要强化企业法人对项目的后台管理责任和项目部的前台管理责任
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0011d35c-65fa-42f7-c05f-e8baf50ca300.html
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“五线”要求指的是( )
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精细化管理是以“成本管理”为核心,强化“过程控制”主线,突出“效益最大化”原则的科学管理方法。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0011d35c-65fa-3342-c05f-e8baf50ca300.html
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“标准化”管理原则。只体现管理的主体负责层的规范有序和精细管理,不包括组织实施层。
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精细化管理复习题

公司各业务单位是精细化管理的组织实施层。

答案:A

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项目重大变更包括( )

A. 未经用户同意的延期交付

B. 导致项目成本增加4万元以上的

C. A/B类件目录变更;A类件的变更及对行车安全存在重大影响B类件、关键C类件的变更

D. 对产品的可维护性、保养便捷性、配件寿命带来重大影响的更改

E. 关键性能、重要特性参数的更改

F. 重要工艺更改、关键工序及特殊过程更改

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公司各业务单位是精细化管理的组织实施层。
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精细化管理的本质是分类管理、区别对待,任务活动与责任矩阵化,明确目标与考核兑现。
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公司是精细化管理的( )层。

A. 统筹指导

B. 全面管控

C. 主体负责

D. 组织实施

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0011d2cf-3d33-64fa-c0b1-a5f33bd7d400.html
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精细化管理应遵循“标准化,集约化,穿透式”原则,实现公司生产经营全过程覆盖、全方位控制、全员参与的目标,提高台车创誉创效水平。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0011d35c-65fa-3ef1-c05f-e8baf50ca300.html
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“五线”要求指的是( )

A. 安全生产底线

B. 质量环保红线

C. 合规经营高压线

D. 改革创新生命线

E. 落实执行保障线

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精细化管理是以“成本管理”为核心,强化“过程控制”主线,突出“效益最大化”原则的科学管理方法。
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“标准化”管理原则。只体现管理的主体负责层的规范有序和精细管理,不包括组织实施层。

解析:“标准化”管理原则。主要体现管理的主体负责层和组织实施层的规范有序和精细管理。

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